Se inovação é a habilidade de pensar e criar diferente, então o desafio de 2015 é coloca-la nas suas práticas de negócio e dentro das campanhas do seu empreendimento. Neste novo ano, não é o suficiente ser inovador nas suas práticas diárias de negócio, ou sequer é suficiente inovar as práticas internas em ambas criatividade e produtividade. O novo limite da inovação é uma liderança de pensamento, ou seja, pensar fora da caixa e descobrir como ser criativo e como pensar de forma diferente como um líder de pensamento.

Conheça Frances Mazur, proprietária da Mazur Group, uma empresa de recrutamento de executivos para a indústria da beleza localizada em Los Angeles. Recentemente, ela foi matéria na edição de fevereiro de 2015 da revista Success. Mazur criou a conferência chamada “Beauty Roundtable”, que não apenas dá um acesso maior para o recrutamento, como também aumenta o valor para os clientes na forma de oportunidades faladas e grande presença industrial. Para Mazur, a liderança de pensamento é sobre criar uma indústria ao invés de estar apenas inserido nela – que é o que acontece na conferência criada por ela. É uma âncora e uma linha direta que não apenas cultiva o Mazur Group como líder, mas também serve como uma finalidade de negócio prático. Porém, Mazur não é a única a crescer com a utilização da liderança de pensamento.

O Centro de Tratamento Castlewood, que trata de distúrbios alimentares, já começou a utilizar a liderança de pensamento no final de 2014. Eles começaram a campanha revolucionária chamada #NoFilter, a ideia por trás dela é incentivar o compartilhamento social autêntico e sem filtro. Mesmo que nem a campanha nem a hashtag estejam relacionadas a algum transtorno alimentar, a associação é um poderoso meio que tem feito de Castlewood um líder de pensamento em consciência de distúrbios alimentares, juntamente com os fatores sociais que desencadeiam ou causam recaídas – como a obsessão da sociedade com “perfeição” e padrões impossíveis.

Com #NoFilter, Castlewood domina a conversação em um ambiente real, com pessoas reais, conseguindo ambas as ações sociais e de diálogo sobre um tema que eles ficam felizes em criar conscientização. A campanha ganha porque não é autopromocional; em vez disso, promove o conhecimento social e aceitação sem esforço através da presença em canais de mídias sociais que são acompanhados por milhares de pessoas.

Sobre a questão de ir para onde as pessoas estão, em vez de tentar fazê-los vir até você – que por sinal é por isso que e-mail marketing funciona – outra história de sucesso inovador de liderança de pensamento é encontrada no Greenpeace dos EUA.

Como destaque na edição de inverno da Fast Company, a nova diretora-executiva, Annie Leonard, do Greenpeace, confessa que chegou a uma compreensão similar. Em um artigo intitulado “História Sustentável”, Ariel Schwartz escreve como “quase uma década atrás, Leonard estava dando uma apresentação no Instituto de Liderança Rockwood”, que realmente vai direto ao assunto quando se trata de uma comunicação eficaz.

Leonard continua a história: “Eu utilizava meus jargões mais cheios de informação, técnicos e sofisticados… no final, um rapaz – que era realmente inteligente – disse, ‘eu não faço ideia do que você está falando’. Eu percebi que você deve falar com as pessoas no lugar delas, não do seu lugar.

Conheça a história sustentável.

Leonard levou a tendência inovadora de contar histórias e usou-a para interagir com o seu público e fazer com que uma grande empresa mundial de renome parasse de fazer negócios com outra grande empresa de renome mundial … e sem ter que pedir por isso. Leonard tem poder para “acabar com seu relacionamento com a Shell depois que um vídeo produzido pela Greenpeace com ursos polares de brinquedo afogados em petróleo se tornou viral.”

Nenhuma arma foi utilizada e nenhum urso polar se machucou na composição do vídeo – mesmo assim, o vídeo fez uma grande empresa prestar atenção e agir favoravelmente. E isso é realmente o que a liderança do pensamento inovador faz. Não é apenas uma questão de saber se você tem o pódio e a atenção do público – é sobre o que você faz a atenção.