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Shireen Qudosi

使用 Brightidea、Jive 和 Spigit 进行创新管理

Oct 12 2011, 09:15 PM by

创新管理看起来似乎是个抽象的词汇,但你已经在不知不觉的情况下使用过它。创新管理可以简单地利用最新颖的概念获得利益。
 
如果你有参与网络营销,在某种程度上你就参与了创新管理。如果你认定在无数的应用程序、平台和论坛中有某种通路值得你投注时间,那么你已经有了最基本的参与程度。
 
创新管理需要愿意承担风险。创新意味着新概念仍在理论或者测试的阶段,因此企业主会害怕投资,这点对于小型企业主更为现实,因为他们常觉得自己无力承担这样的风险。有创意的企业主需要有成王败寇的心理准备,这两者都可以借着设定明确的目标而获得验证。
 
有的人跟随最新的潮流,有的企业主已经准备好创造潮流以突破小规模的企业地位。这群先锋可以倚赖领导方案让开路的过程变得更简单。来看看三个跑在时代尖端,为创新管理开路的公司吧!
 
Brightidea – BrightIdea 打着「创新即是力量」的招牌,这家公司已经知道创新是任何公司想在市场上跟他人竞争的必要条件。他们帮助公司推出产品、创造出有利的营销广告以及让整体程序与组织更有效率的运作。
 
Brightidea 由一群业界老手所组成,他们已经帮助过一些最顶尖的公司,包括 Adobe 和 America Ecpress,但对小公司来说它的价位可能会超出预算。在这样的情况下,我强烈建议不要因为资金短缺而却步,一开始可以先利用免费试用的服务。然后,在容许的范围内尽量学习,他们的网站上有许多很好的资源,包括像是跟未来创新管理有关的 PDF 檔。谨记成功营销的其中一个关键在于现在进行的活动、目前的发展和最新的消息。
 
Jive – Jive 的服务主要是与员工、消费者和社群网络接触。它提供了一套软件,借着减轻信息超载的状态让创立与管理公司更简单,也让你可以快速地做出更优质的决定。同时这家公司也让你得以发明应用程序。Jive 持续提供让人惊艳的云端科技,让你得以存取来自各方的内容与档案。从社交、内容创建/讨论到分享、社群网络聆听和其他更多的东西,Jive 涵盖的服务真的相当广泛,只花本文的一小部分并无法详尽说明。作为较新一代的创新管理模范,Jive 简化了交付成果的过程,跟一些较资深的模范如 BrightIdea 比较起来,要弄懂 Jive 并不难。BrightIdea 是很优良且强大的工具,不过对一手建立公司、亲力亲为的小型企业主来说,主要还是自己(而非属下团队或助理)在做这些工作。
 
我绝对会向认真看待创新管理的小型企业主推荐 Jive。同时,我会建议先利用试用版的内容,你会更确实了解进行该程度的营销投资之前所需面对的竞争。
 
Spigit –一言以蔽之,Spigit 有 BrightIdea 和 Jive 两者的优点,并将员工创造社会价值的创意结合在一起。我也喜欢它使用运算法来发掘最好的点子和评价,这能让你直接去其糟粕,取其精华,不断汲取创意并持续进步。而让 Spigit 成为实力坚强的市场竞争者的关键是,他们不只是专注在决策和进步,他们的重点在于使用运算科学来做出预测。
 
Spigit 也让企业选择想要的功能,从部落格、民调到市场预测皆有。使用者也可以使用微软的 SharePoint 和在线会议,目标在于更迅速发掘最好的点子,好让公司能更有效率的运作。这样绝妙的营销工具,是期待员工有自主想法和行动的企业主的最佳选择。
 
你的公司只有出类拔萃才会成功。在营销的领域,尤其当创新是公司之命脉时,如果你想要认真投入市场竞争,你必须持续前进。

意见讨论区 网络工具及应用程式, 事业拓展

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