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Hal Licino

Asylum 工作室的品牌模式:不要创新!只要复制!

Oct 10 2012, 12:10 AM by

创作是很痛苦的。整个过程都漫长而令人心力交瘁:几乎永无止尽的测试和勘误,大量耗费的时间、资源和精力,还有到最后可能一无所获的不确定感。如果你已经为了将创意注入品牌的网络营销而耗尽心神,你应该开始注意有个越来越多营销业者使用的另一个做法:复制。

只要借用你的主要竞争对手的风格、手法,甚至是名称,然后在细节部分稍做更动避免法律上的问题,就可以笑着等待千金入袋。一个叫做 Asylum Studio 的迷你电影工作室就靠这个赚了不少钱,而这个经验可以作为任何正在考虑放弃创新(和标准、道德以及所有麻烦的东西)这条路的网络营销业者的教材,学会如何复制对手赚大钱。
干洗费用预算制作的B级仿冒片
Asylum 工作室已经在好莱坞中成为一介传奇,因为他们可以刚堪付干洗费用的预算,在一个主要场景中打造出一整部完整长度的电影。只用了大概二十五万美金,Asylum 有办法推出一部标题、封面和宣传素材都几乎和好莱坞在线电影一模一样的直接发行影碟(Direct to DVD)B 恶搞片,如《变形金刚》、《当地球不再转动》。他们甚至制作了《世界大战》,并设法在史蒂芬史匹柏和汤姆克鲁斯那部耗费一亿三千两百万美金的版本上院线的第一天,在全国的百视达上架了十万张影片。当然,花钱租片回家的观众会看到的是一部以五百分之一预算拍摄,路人演员和路人演技,还有像是十三岁小孩用 Autodesk Maya 乱搞出的特效的仿冒片。但是这些小细节并不会让电影导演有任何一点良心不安,因为 Asylum 工作室的使命格言就是买者自负和有钱一切好说。
百事可乐没有红蓝配色的专利,Ceico 也不拥有壁虎
以小虾米抵抗大鲸鱼之势,每每在有上亿万元资金预算的跨国连锁企业竞争对手面前苦无缚鸡之力的小型企业营销人员,可以依 Asylum 工作室的运作模式照本宣科。你只需要用一种足以混淆消费者的方式宣传你的品牌。如果你在营销一种很稀又便宜的西红柿酱,你可以把它命名为 Heintz;把一个打对折的廉价化妆品以 Estee Louder 之名促销;或把你的早餐店的招牌改成啦亚汉堡。在你的网站和社群网络页面中也可以沿用这精巧的骗术。毕竟,百事可乐也不拥有红蓝和白色的配色,就像 Geico 没有壁虎的专利一样。
尽全力的复制混淆顾客
所以在把抱胸的光头肌肉男放在你的一元商店清洁用品上;在汉堡连锁店门前放上小丑立牌;或是找个两只脚的老虎来帮你的玉米榖片打广告的时候,你也可以顺便复制那些品牌的整个风格、色彩配置和版面以最大程度的混淆顾客。等到顾客发现他们的 Garmem 导航系统的地图比苹果的 iOS6 还烂,或是他们的小孩竟然吞下了 Fishy-Price 玩具的一个钮扣之后,你已经拿到他们的钱,而且可以完全不理他们的抱怨信。

如果你相信这会让你跟那些在廉价塑料手提包印上 Yves Sam Laurent 或做出 Rollex 便宜金属手表的中国仿冒商没什么两样的话,这就是你必须和自己良心处理的事,而不是你的银行账户了。所以放下合法网络营销业者、推出信誉良好的商品这条路吧,现在就开始大卖廉价品然后赚进大把钞票!

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