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Shireen Qudosi

让营销部门创意爆发的妙招

Mar 08 2012, 02:37 AM by

就个人经验而言,我能理解很多时候推销员之死的背后,其实是已经江郎才尽、创意匮乏至沦为行尸走肉的营销部门。在这有如噩梦的场景中,这些所谓的营销人员大多由一群毫无经验、只想混口饭吃(而非将工作当成认真的人生规划)的员工组成,跟他们的老板一样从来没想过要从日新月异的营销潮流中学到什么东西。他们是标准的朝九晚五上班族,往办公室丢一颗橡皮球,你就可以听到空洞的回音。这种办公室我看过太多次了;就是这样的部门总是将宣传和销售两头搞砸。

如果你真心想要将自己的中小企业营销部门救出苦海,以下是一些让你的团队重新找回创意的方法。

教育训练 – 你必须跟上全球化社会的脚步。你可能请不起超强营销怪才或招到刚毕业的媒体营销新鲜人(毕竟这主修可能才创系两年),但你可以藉由定期教育训练让员工保持创意并跟上时代。我们的部落格就是一个让你不至于落于人后的最佳选择。当然你也不能错过实用可靠的 Mashable 部落格。

玩乐气氛 – 如果你只把团队当成奴隶,那工作成果也就会是那种水平。换句话说,他们当然会完成被指派的工作,但他们不会费心去「创造」或努力更上一层楼。你无法想象建立轻松有趣的工作环境有多重要,Zazzle 和没那么有名但也很厉害的 FotoFafa 都是个中高手。这两家公司都让员工将玩乐气氛带进工作环境,而放弃遵循一般传统办公室的老路。易言之,他们不再把气氛搞得那么严肃;但他们的工作成效却比以往更棒!

工作环境 – 我看过的办公室太多了,我也可以告诉你,从办公室就可以看出这家公司有多少斤两。任何东西,从格局、硬设备到室内色调都能显示公司的本质。第一个应该彻底铲除的就是可怕的小隔间。但这对很多人来说都难以接受。如果你坚持需要这种实验白老鼠的格局,试试看用一张长的学生书桌,然后将设备齐全的个人计算机交错放置。这样可以让大家像个团队一样坐在一起,却还是拥有个人空间。这种摆设是真的能激发创意、团体合作和工作效率。

一旦你完成这个步骤,你可以开始像旧金山的新创公司取经。你会发现这些突飞猛进的现代公司的共通点:他们的办公室内色调和谐、运用大胆鲜艳的室内设计,而且鼓励员工随兴穿着。

外包 – 将工作外包给才华横溢的约聘人员不只可以帮你省下金钱而已。外包工作者不在你的「系统」之中,这代表他们仍保有自己的创意,而且不怕与你分享。厉害的约聘人员本质上是为自己工作,所以他们在让自己保持竞争力上愿意花更多的功夫;他们注意市场潮流、致力交出最佳成品,而且通常有天外飞来一笔的创意。

如果你还不确定是否该马上实行这些方法,你可以让团队做个测试研究。给每个人一周两小时的时间去研究效率高的营销部门和他们隶属的公司。让他们进行比较分析,然后看看他们所得到的成果为何。然后看看他们觉得那些方法适合公司,或是想要采用什么改变。

意见讨论区 技巧与资源, 事业拓展

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