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Francis Santos

La Triste y Corta Vida de La Tableta Microsoft Courier

Nov 21 2011, 03:10 PM by

La locura por las tabletas es la construcción de un mercado próspero, pero es extremadamente difícil para los recién llegados romper este punto. Tal como está ahora, Apple está aplastando a la competencia con sus productos iPad y, según las últimas estimaciones de Canaccord Genuity la firma de investigación, podría haber más de un 75% de la cuota de mercado a finales de año. Con este tipo de distancia para formar, no es de extrañarse que Microsoft decidiera volver al tablero de dibujo con su estrategia de tableta.
La Pequeña Tableta Que No Fue
Tras años de especulación, la rumoreada tableta de Microsoft sólo se conoce por nombre en clave de "Courier" ya no existe. CNET ha publicado recientemente una serie de dos partes que detalla la historia dentro de lo que realmente llevó a la cancelación, pero un artículo de Gizmodo del año pasado informó que el proyecto fue cancelado en realidad en Abril del 2010. Independientemente de cuándo se conoció la noticia, el trasfondo de cómo Microsoft seria la competencia del iPad no vino para ser bastante interesante y sorprendente, teniendo en cuenta el esfuerzo que entro en ella.

Courier había sido concebida para ser un dispositivo de tableta con pantalla táctil dual que puede ser plegado a la cara unos a otros como la portada y contraportada de un libro. Un video filtrado e imágenes de la tableta misteriosamente revelaron lo que era realmente un aparato impresionante a la vista. Microsoft predijo que Courier es un cuaderno personal y organizador que ayudó a los usuarios a mantenerse al día con los contactos, citas y tareas. Algunas de las características que se describen para el dispositivo incluyen la pintura de edición de programa Paint, un navegador web, editor de fotos e incluso un lector electrónico.

Una versión especializada de Windows Embedded Compact, un sistema operativo de Microsoft desarrollado para servir como la plataforma para dispositivos tales como el Windows Mobile 7 y Zune HD, se decía que era la clave para realizar con Courier desde el diseño de tableta oficial. En Septiembre 2009 el artículo publicado por ZDNET.com habló sobre cómo ejecutar este sistema operativo en particular en el dispositivo que llegaría en el sacrificio de algunas aplicaciones nativas de Windows. La historia CNET destacó que una aplicación de email también quedaría excluida, que según sus fuentes, es la principal razón que el presidente de Microsoft Bill Gates decidió desconectar el proyecto.
Negocios Abandonados
Microsoft tenía según se informa un equipo de más de 130 trabajando en el proyecto Courier antes de que a Gates lo llamaran por su despido. Uno sólo puede esperar que el gigante del software haya aprendido algo de esta experiencia. Sin duda, nos dejó algunas lecciones de negocios que todos podemos aprender.

Cuestiones de Orientación - De acuerdo con J. Allard, jefe del equipo de Courier y una figura clave en el proyecto de Xbox, el objetivo principal de Courier fue la creación de contenidos, por lo que el equipo consideró que las capacidades de email no eran una necesidad. Esto hizo que el dispositivo de más de un producto especializado que sólo atraen a un público selecto, a diferencia del consumo de contenido enfocado iPad que, obviamente, hizo un llamamiento a las masas.

La Estrategia Es La Clave - Hay varios factores que llevaron a la terminación del Correo, pero al final el proyecto se canceló debido a que no coinciden completamente con el plan existente de Microsoft, principalmente de Windows y sus aplicaciones. Esto apunta a signos de una estrategia fallida desde el principio.

La Indecisión Mata -
Estuvimos escuchando sobre mensajería antes que el primer iPad de Apple fuera aún anunciado. Por lo menos Microsoft podría haber debutado el dispositivo alrededor del momento en que el iPad lanzó y se estableció como un competidor en el mercado. Parece que un poco de indecisión impidió que el proyecto nunca se hiciera fuera de la fase de prototipo. Una hipótesis es menos caritativa que 130 diseñadores que no podían decidir cómo enfocar los servicios del producto o intentarlo.

A pesar de que se sirvió una gran cantidad de recursos en el proyecto, Courier no fue un gran éxito o fracaso de Microsoft. Sin embargo, su error puede ser perjudicial para un negocio que no ha sido bendecido con esos recursos, a fin de mantener una estrecha vigilancia sobre los chicos grandes y tratar de aprender de sus errores.
 
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Publicado en Sugerencias & Recursos, Tecnología Editorial

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