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Hal Licino

Los 7 Mejores Consejos Para Ser El Mejor Líder

Jun 30 2013, 03:00 AM by

Una vieja broma dice que la vida es como un equipo de trineo de perros, y si usted no es el perro guía, el paisaje nunca cambia. Si usted está listo para dar el salto a la parte delantera del trineo, estos siete consejos para convertirse en el mejor líder que pueda usted ser,  le ayudará en su aspiración a dejar a los perros callejeros atrás.
Siga leendo los consejos que le traen los profesionales de email marketing de Benchmark.

  1. Escuche y Promulgue. La característica principal de cualquier gran líder es que escuche con atención lo que otros le dicen y utiliza ese insumo para formular sus decisiones. Si usted se encierra en su torre de marfil detrás de su impresionante placa de identificación, se está perdiendo en las sugerencias que pueden ayudarle a convertirse en un mejor y eficaz líder.

  2. Actuar y Ser Responsable. Hay que estar preparado para actuar cuando la situación lo requiere, y luego ser capaz de asumir toda la responsabilidad por esas acciones. No todas las acciones que un líder van a tener el efecto positivo deseado, ya que hay innumerables factores X involucrados que puede convertir el mejor acto intencionado en una debacle. Cuando eso ocurra sus seguidores van a estar aún más dedicados a su liderazgo si ven que ha tomado responsabilidad y se ha levantado para hacer frente a las críticas.

  3. Fomentar y Promover. En muchos sentidos un verdadero líder tiene un elemento de animador y promotor profundo. Tienes que ser implacablemente entusiasta acerca de sus tareas, retratando la impresión de que lo que está haciendo está motivado principalmente por la dedicación y el compromiso, en lugar de incentivos estrictamente financieros. Hay que adoptar una incesante vida de rah-rah donde encarnan su marca y las razones por las que otros deben ser entusiastas.

  4. Promover y Fomentar. Esta otra cara de la extremidad anterior se refiere a la forma en que debe estar ejecutando su organización: Promover líderes de su empresa desde dentro, animando a sus empleados para mejorar con los retos y ampliamente demostrarles a ellos que si son capaces de tomar la iniciativa y tener éxito serán recompensados con promociones y avances dentro de la empresa... sin tener que irse a otra empresa.

  5. Obtener la “vision.” Un líder tiene que ser capaz de ver el camino hacia adelante sin el beneficio de una bola de cristal o una máquina del tiempo. No se puede ser un líder eficaz si usted es tan miope que su único objetivo es ser capaz de guiar a la compañía para hacer su próxima nómina. Hay que ver el panorama completo y estar listos y dispuestos a maniobrar su marca en situaciones en las que puede estar en una posición óptima para ser un líder en el segmento de mercado, en el presente  y en el futuro.

  6. Nunca deje de Aprender. Incluso si usted ha hecho funcionar su empresa durante décadas, todavía se puede descubrir nuevos aspectos y formular estrategias innovadoras. No todo el nuevo pensamiento tiene que ser provocado por la necesidad de abrazar el cambio tecnológico, a medida que surgen los conceptos más revolucionarios e impactantes de un examen profundo de lo más básico de los principios de negocio. Descubra cómo acercarse a sus clientes a través de un nuevo paradigma y se beneficiará mucho más que por la que se desvía a una nueva red social o "a la moda del día.”

  7. Desaparezca de la Escena. No es mucho lo que se puede aprender sentado en su oficina, enviando mensajes de correo electrónico, publicando en las redes sociales, y llevando a cabo sus responsabilidades, y atendiendo un teléfono que no para de sonar. Tómese el tiempo para alejarse de todo con el fin de volver a conectarse con usted mismo y tener perspectivas completamente nuevas en sus desafíos. Muchas veces la mejor manera de llegar a ese momento,  es separarse por completo de la situación, a fin de tomar unos días de descanso, podría dirigirse al bosque o a la playa... y asegúrese de dejar su teléfono o cualquier dispositivo móvil en casa!


John Maxwell escribió que "el valor de un gran líder para cumplir su visión viene de la pasión, no de la posición." Hay que estar dispuesto a pasar por alto el título y estar estrictamente motivado por el amor de lo que usted y su empresa está haciendo. Cuando se opera desde el punto de vista de la dedicación entusiasta, usted no tendrá que trabajar en ser un gran líder.

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