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Hal Licino

Asylum 工作室的品牌模式:不要創新!只要複製!

Oct 10 2012, 12:22 AM by

創作是很痛苦的。整個過程都漫長而令人心力交瘁:幾乎永無止盡的測試和勘誤,大量耗費的時間、資源和精力,還有到最後可能一無所獲的不確定感。如果你已經為了將創意注入品牌的網路行銷而耗盡心神,你應該開始注意有個越來越多行銷業者使用的另一個做法:複製。

只要借用你的主要競爭對手的風格、手法,甚至是名稱,然後在細節部分稍做更動避免法律上的問題,就可以笑著等待千金入袋。一個叫做 Asylum Studio 的迷你電影工作室就靠這個賺了不少錢,而這個經驗可以作為任何正在考慮放棄創新(和標準、道德以及所有麻煩的東西)這條路的網路行銷業者的教材,學會如何複製對手賺大錢。
乾洗費用預算製作的B級仿冒片
Asylum 工作室已經在好萊塢中成為一介傳奇,因為他們可以剛堪付乾洗費用的預算,在一個主要場景中打造出一整部完整長度的電影。只用了大概二十五萬美金,Asylum 有辦法推出一部標題、封面和宣傳素材都幾乎和好萊塢線上電影一模一樣的直接發行影碟(Direct to DVD)B 惡搞片,如《變形金剛》、《當地球不再轉動》。他們甚至製作了《世界大戰》,並設法在史蒂芬史匹柏和湯姆克魯斯那部耗費一億三千兩百萬美金的版本上院線的第一天,在全國的百視達上架了十萬張影片。當然,花錢租片回家的觀眾會看到的是一部以五百分之一預算拍攝,路人演員和路人演技,還有像是十三歲小孩用 Autodesk Maya 亂搞出的特效的仿冒片。但是這些小細節並不會讓電影導演有任何一點良心不安,因為 Asylum 工作室的使命格言就是買者自負和有錢一切好說。
百事可樂沒有紅藍配色的專利,Ceico 也不擁有壁虎
以小蝦米抵抗大鯨魚之勢,每每在有上億萬元資金預算的跨國連鎖企業競爭對手面前苦無縛雞之力的小型企業行銷人員,可以依 Asylum 工作室的運作模式照本宣科。你只需要用一種足以混淆消費者的方式宣傳你的品牌。如果你在行銷一種很稀又便宜的番茄醬,你可以把它命名為 Heintz;把一個打對折的廉價化妝品以 Estee Louder 之名促銷;或把你的早餐店的招牌改成啦亞漢堡。在你的網站和社群網路頁面中也可以沿用這精巧的騙術。畢竟,百事可樂也不擁有紅藍和白色的配色,就像 Geico 沒有壁虎的專利一樣。
盡全力的複製混淆顧客
所以在把抱胸的光頭肌肉男放在你的一元商店清潔用品上;在漢堡連鎖店門前放上小丑立牌;或是找個兩隻腳的老虎來幫你的玉米榖片打廣告的時候,你也可以順便複製那些品牌的整個風格、色彩配置和版面以最大程度的混淆顧客。等到顧客發現他們的 Garmem 導航系統的地圖比蘋果的 iOS6 還爛,或是他們的小孩竟然吞下了 Fishy-Price 玩具的一個鈕扣之後,你已經拿到他們的錢,而且可以完全不理他們的抱怨信。

如果你相信這會讓你跟那些在廉價塑膠手提包印上 Yves Sam Laurent 或做出 Rollex 便宜金屬手表的中國仿冒商沒什麼兩樣的話,這就是你必須和自己良心處理的事,而不是你的銀行帳戶了。所以放下合法網路行銷業者、推出信譽良好的商品這條路吧,現在就開始大賣廉價品然後賺進大把鈔票!

 

文章分類 網路品牌建立, 科技評論

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