{"id":49428,"date":"2026-02-11T17:11:39","date_gmt":"2026-02-11T17:11:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.benchmarkemail.com\/br\/?page_id=49428"},"modified":"2026-03-25T09:14:49","modified_gmt":"2026-03-25T09:14:49","slug":"email-marketing-benchmarks","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.benchmarkemail.com\/br\/email-marketing-benchmarks\/","title":{"rendered":"NXG Email Marketing Benchmarks"},"content":{"rendered":"\n

\n\t\t\tRefer\u00eancias de marketing por e-mail por setor e regi\u00e3o\t<\/h1>\n\t

Ao acompanhar o ROI do marketing por e-mail<\/u><\/a> ,h\u00e1 uma s\u00e9rie de fatores a serem considerados. As pr\u00e1ticas e os resultados do marketing por e-mail <\/u><\/a> variam de acordo com v\u00e1rios fatores. Tudo, desde a hora e o dia da semana at\u00e9 o assunto do e-mail<\/u><\/a> , pode determinar se as campanhas de e-mail enviadas ser\u00e3o abertas e gerar\u00e3o a a\u00e7\u00e3o desejada. <\/p>\n\t

Mas voc\u00ea j\u00e1 se perguntou como os resultados do seu marketing por e-mail<\/u><\/a>se comparam aos de outros profissionais do seu setor?<\/h2>\n\t

\u00c9 por isso que decidimos coletar dados de refer\u00eancia de e-mails, incluindo m\u00e9tricas como taxas m\u00e9dias de abertura de e-mails e cliques m\u00e9dios, dos usu\u00e1rios do Benchmark Email para obter uma vis\u00e3o mais detalhada dos resultados do marketing por e-mail por setor (desde com\u00e9rcio eletr\u00f4nico at\u00e9 organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos e at\u00e9 mesmo imobili\u00e1rias).<\/p>\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
Employee size<\/th>\n Average Open Rate<\/th>\n Average Click Rate<\/th>\n Average Bounce Rate<\/th>\n Average Unsubscribe Rate<\/th>\n Average Abuse Rate<\/th>\n <\/tr>\n
0 – 25<\/td>\n 21.11%<\/td>\n 2.43%<\/td>\n 4.65%<\/td>\n 0.22%<\/td>\n 0.09%<\/td>\n <\/tr>\n
25 – 100<\/td>\n 21.50%<\/td>\n 2.60%<\/td>\n 5.57%<\/td>\n 0.17%<\/td>\n 0.10%<\/td>\n <\/tr>\n
100 – 250<\/td>\n 22.24%<\/td>\n 1.94%<\/td>\n 5.74%<\/td>\n 0.17%<\/td>\n 0.08%<\/td>\n <\/tr>\n
250 – 1000<\/td>\n 23.70%<\/td>\n 3.56%<\/td>\n 3.63%<\/td>\n 0.20%<\/td>\n 0.05%<\/td>\n <\/tr>\n
1K – 10K<\/td>\n 28.45%<\/td>\n 4.83%<\/td>\n 4.20%<\/td>\n 0.12%<\/td>\n 0.06%<\/td>\n <\/tr>\n
10K – 50K<\/td>\n 19.67%<\/td>\n 2.11%<\/td>\n 4.57%<\/td>\n 0.16%<\/td>\n 0.07%<\/td>\n <\/tr>\n
50K – 100K<\/td>\n 25.40%<\/td>\n 2.63%<\/td>\n 1.05%<\/td>\n 0.13%<\/td>\n 0.04%<\/td>\n <\/tr>\n
Over 100K<\/td>\n 24.10%<\/td>\n 2.33%<\/td>\n 5.21%<\/td>\n 0.17%<\/td>\n 0.14%<\/td>\n <\/tr>\n
#N\/A<\/td>\n 21.57%<\/td>\n 2.39%<\/td>\n 4.63%<\/td>\n 0.20%<\/td>\n 0.11%<\/td>\n <\/tr>\n
No data<\/td>\n 22.36%<\/td>\n 2.61%<\/td>\n 4.03%<\/td>\n 0.19%<\/td>\n 0.09%<\/td>\n <\/tr>\n <\/table>\n

\n\t\t\tEste relat\u00f3rio reuniu informa\u00e7\u00f5es de\t<\/h2>\n\t
\n\t\t\t\t\"\"\n\t<\/figure>\n\t\t

68.000 usu\u00e1rios<\/p>\n\t

\n\t\t\t\t\"\"\n\t<\/figure>\n\t\t

em mais de 90 setores diferentes<\/p>\n\t

\n\t\t\t\t\"\"\n\t<\/figure>\n\t\t

em 21 regi\u00f5es<\/p>\n

\n\t\t\t\t\"reportpulled\"\n\t<\/figure>\n\t

A abordagem \u00fanica raramente funciona ao implementar uma estrat\u00e9gia para capturar, nutrir, envolver e converter clientes potenciais. E embora cada estrat\u00e9gia de marketing por e-mail<\/u><\/a> seja diferente, os dados apresentados podem ajudar a esclarecer onde voc\u00ea precisa estar e como pode chegar l\u00e1.<\/p>\n

\n\t\t\tRefer\u00eancias de marketing por e-mail por setor\t<\/h3>\n \n \n \n \n
Setor<\/th>\n Taxa de abertura<\/th>\n Taxa de cliques<\/th>\n Taxa de cancelamento de inscri\u00e7\u00e3o<\/th>\n <\/tr>\n
Banca de investimento<\/td>22,06%<\/td>2,01%<\/td>0,10%<\/td><\/tr>\n
Angaria\u00e7\u00e3o de fundos<\/td>48,43%<\/td>8,53%<\/td>0,14%<\/td><\/tr>\n
Aplica\u00e7\u00e3o da lei<\/td>51,61%<\/td>8,65%<\/td>0,19%<\/td><\/tr>\n
Engenharia civil<\/td>30,53%<\/td>5,40%<\/td>0,34%<\/td><\/tr>\n
Pol\u00edticas p\u00fablicas<\/td>23,36%<\/td>1,81%<\/td>0,06%<\/td><\/tr>\n
Jogos de azar (casinos)<\/td>23,88%<\/td>1,64%<\/td>0,10%<\/td><\/tr>\n
Supermercados<\/td>43,49%<\/td>8,05%<\/td>0,11%<\/td><\/tr>\n
Seguran\u00e7a p\u00fablica<\/td>46,35%<\/td>1,79%<\/td>0,13%<\/td><\/tr>\n
Rela\u00e7\u00f5es internacionais<\/td>29,55%<\/td>2,27%<\/td>0,04%<\/td><\/tr>\n
Filantropia<\/td>50,58%<\/td>7,27%<\/td>0,19%<\/td><\/tr>\n
Anima\u00e7\u00e3o<\/td>48,27%<\/td>7,00%<\/td>0,16%<\/td><\/tr>\n
Embalagens<\/td>16,14%<\/td>1,10%<\/td>0,05%<\/td><\/tr>\n
Agricultura<\/td>42,42%<\/td>4,00%<\/td>0,15%<\/td><\/tr>\n
Petr\u00f3leo<\/td>35,38%<\/td>2,76%<\/td>0,36%<\/td><\/tr>\n
Capital de risco ou privado<\/td>58,80%<\/td>4,83%<\/td>0,21%<\/td><\/tr>\n
Instala\u00e7\u00f5es recreativas<\/td>15,67%<\/td>0,76%<\/td>0,09%<\/td><\/tr>\n
Aeroespacial<\/td>27,98%<\/td>0,45%<\/td>0,09%<\/td><\/tr>\n
Servi\u00e7os de instala\u00e7\u00f5es\n<\/td>27,85%<\/td>2,70%<\/td>0,18%<\/td><\/tr>\n
Veterin\u00e1ria<\/td>42,47%<\/td>1,81%<\/td>0,47%<\/td><\/tr>\n
Reda\u00e7\u00e3o<\/td>54,89%<\/td>2,64%<\/td>0,11%<\/td><\/tr>\n
Avia\u00e7\u00e3o<\/td>32,35%<\/td>5,09%<\/td>0,15%<\/td><\/tr>\n
Transporte<\/td>10,63%<\/td>1,27%<\/td>0,07%<\/td><\/tr>\n
Artigos de luxo<\/td>40,56%<\/td>2,98%<\/td>0,10%<\/td><\/tr>\n
Seguran\u00e7a<\/td>21,46%<\/td>0,79%<\/td>0,07%<\/td><\/tr>\n
Medicina alternativa<\/td>25,52%<\/td>0,64%<\/td>0,08%<\/td><\/tr>\n
Bibliotecas<\/td>49,47%<\/td>2,98%<\/td>0,12%<\/td><\/tr>\n
Jornais<\/td>28,39%<\/td>2,06%<\/td>0,03%<\/td><\/tr>\n
Produtos farmac\u00eauticos<\/td>12,71%<\/td>0,34%<\/td>0,03%<\/td><\/tr>\n
Setor banc\u00e1rio<\/td>37,72%<\/td>1,98%<\/td>0,09%<\/td><\/tr>\n
Impress\u00e3o<\/td>11,01%<\/td>0,33%<\/td>0,07%<\/td><\/tr>\n
Organiza\u00e7\u00f5es c\u00edvicas<\/td>36,09%<\/td>1,99%<\/td>0,10%<\/td><\/tr>\n
Fotografia<\/td>27,11%<\/td>1,78%<\/td>0,24%<\/td><\/tr>\n
Servi\u00e7os ambientais<\/td>25,65%<\/td>3,23%<\/td>0,21%<\/td><\/tr>\n
Museus e institui\u00e7\u00f5es<\/td>38,03%<\/td>1,44%<\/td>0,23%<\/td><\/tr>\n
M\u00eddia de radiodifus\u00e3o<\/td>38,21%<\/td>0,95%<\/td>0,40%<\/td><\/tr>\n
Organiza\u00e7\u00f5es pol\u00edticas<\/td>20,43%<\/td>0,80%<\/td>0,15%<\/td><\/tr>\n
Biotecnologia<\/td>19,64%<\/td>3,44%<\/td>0,04%<\/td><\/tr>\n
Pesquisa<\/td>35,57%<\/td>4,04%<\/td>0,22%<\/td><\/tr>\n
Design gr\u00e1fico<\/td>16,95%<\/td>0,72%<\/td>0,04%<\/td><\/tr>\n
Log\u00edstica e cadeias de abastecimento<\/td>18,26%<\/td>1,30%<\/td>0,07%<\/td><\/tr>\n
Recursos humanos<\/td>26,53%<\/td>2,29%<\/td>0,08%<\/td><\/tr>\n
Artes c\u00eanicas<\/td>46,56%<\/td>0,97%<\/td>0,10%<\/td><\/tr>\n
Seguran\u00e7a de redes de computadores<\/td>17,32%<\/td>1,94%<\/td>0,08%<\/td><\/tr>\n
Recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de pessoal<\/td>27,85%<\/td>0,29%<\/td>0,06%<\/td><\/tr>\n
Telecomunica\u00e7\u00f5es<\/td>49,13%<\/td>2,06%<\/td>0,05%<\/td><\/tr>\n
Hardware de computador<\/td>26,47%<\/td>1,26%<\/td>0,13%<\/td><\/tr>\n
Rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e comunica\u00e7\u00e3o<\/td>29,49%<\/td>1,28%<\/td>0,06%<\/td><\/tr>\n
Dispositivos m\u00e9dicos<\/td>22,58%<\/td>1,94%<\/td>0,11%<\/td><\/tr>\n
Engenharia mec\u00e2nica ou industrial Engenharia<\/td>8,68%<\/td>1,34%<\/td>0,04%<\/td><\/tr>\n
M\u00f3veis<\/td>29,11%<\/td>2,23%<\/td>0,10%<\/td><\/tr>\n
Cosm\u00e9ticos<\/td>28,26%<\/td>0,54%<\/td>0,13%<\/td><\/tr>\n
Agricultura<\/td>33,06%<\/td>2,60%<\/td>0,13%<\/td><\/tr>\n
Maquinaria<\/td>30,16%<\/td>2,32%<\/td>0,20%<\/td><\/tr>\n
Pesquisa de mercado<\/td>21,05%<\/td>2,81%<\/td>0,20%<\/td><\/tr>\n
Seguros<\/td>18,75%<\/td>1,49%<\/td>0,07%<\/td><\/tr>\n
Governo<\/td>64,27%<\/td>3,15%<\/td>0,09%<\/td><\/tr>\n
Servi\u00e7os jur\u00eddicos<\/td>22,92%<\/td>1,79%<\/td>0,08%<\/td><\/tr>\n
Eletr\u00f4nicos de consumo<\/td>28,33%<\/td>0,97%<\/td>0,18%<\/td><\/tr>\n
Belas artes<\/td>45,25%<\/td>1,92%<\/td>0,19%<\/td><\/tr>\n
Com\u00e9rcio internacional<\/td>12,57%<\/td>0,71%<\/td>0,06%<\/td><\/tr>\n
E-Learning<\/td>21,27%<\/td>5,83%<\/td>0,03%<\/td><\/tr>\n
Pr\u00e1tica m\u00e9dica<\/td>40,89%<\/td>0,92%<\/td>0,11%<\/td><\/tr> \n
M\u00fasica<\/td>42,65%<\/td>1,57%<\/td>0,12%<\/td><\/tr>\n
Imobili\u00e1rio comercial<\/td>24,62%<\/td>1,64%<\/td>0,10%<\/td><\/tr>\n
Produ\u00e7\u00e3o de m\u00eddia<\/td>24,64%<\/td>1,68%<\/td>0,08%<\/td><\/tr>\n
Artes e artesanato<\/td>33,44%<\/td>0,96%<\/td>0,09%<\/td><\/tr>\n
Hospitais e cuidados de sa\u00fade<\/td>21,44%<\/td>1,45%<\/td>0,10%<\/td><\/tr>\n
Contabilidade<\/td>11,43%<\/td>1,42%<\/td>0,03%<\/td><\/tr>\n
Institui\u00e7\u00f5es religiosas<\/td>44,20%<\/td>3,28%<\/td>0,06%<\/td><\/tr>\n
M\u00eddia online<\/td>25,99%<\/td>1,42%<\/td>0,11%<\/td><\/tr>\n
Automotivo<\/td>28,19%<\/td>1,16%<\/td>0,12%<\/td><\/tr>\n
Constru\u00e7\u00e3o<\/td>13,93%<\/td>1,33%<\/td>0,06%<\/td><\/tr>\n
Arquitetura<\/td>32,07%<\/td>1,77%<\/td>0,12%<\/td><\/tr>\n
Produ\u00e7\u00e3o de alimentos e bebidas<\/td>27,61%<\/td>0,76%<\/td>0,12%<\/td><\/tr>\n
Esportes<\/td>30,52%<\/td>0,84%<\/td>0,13%<\/td><\/tr>\n
Eventos<\/td>17,15%<\/td>1,78%<\/td>0,07%<\/td><\/tr>\n
Entretenimento<\/td>29,21%<\/td>0,72%<\/td>0,13%<\/td><\/tr>\n
Sa\u00fade e boa forma<\/td>19,85%<\/td>0,95%<\/td>0,09%<\/td><\/tr>\n
Educa\u00e7\u00e3o b\u00e1sica e secund\u00e1ria<\/td>24,00%<\/td>1,38%<\/td>0,15%<\/td><\/tr>\n
Software de computador<\/td>13,86%<\/td>0,25%<\/td>0,07%<\/td><\/tr>\n
Publica\u00e7\u00e3o<\/td>24,51%<\/td>1,72%<\/td>0,08%<\/td><\/tr>\n
Hotelaria<\/td>33,34%<\/td>1,65%<\/td>0,11%<\/td><\/tr>\n
Servi\u00e7os financeiros<\/td>8,48%<\/td>0,45%<\/td>0,05%<\/td><\/tr>\n
Vestu\u00e1rio<\/td>28,09%<\/td>2,36%<\/td>0,04%<\/td><\/tr>\n
Atacado<\/td>19,15%<\/td>1,16%<\/td>0,06%<\/td><\/tr>\n
Servi\u00e7os ao consumidor<\/td>27,96%<\/td>0,88%<\/td>0,09%<\/td><\/tr>\n
Treinamento profissional ou coaching<\/td>24,37%<\/td>3,58%<\/td>0,07%<\/td><\/tr>\n
Ensino superior<\/td>19,47%<\/td>1,26%<\/td>0,09%<\/td><\/tr>\n
Bens de consumo<\/td>30,21%<\/td>0,99%<\/td>0,11%<\/td><\/tr>\n
Viagens e turismo<\/td>23,04%<\/td>0,76%<\/td>0,10%<\/td><\/tr>\n
Consultoria de gest\u00e3o<\/td>22,79%<\/td>2,07%<\/td>0,12%<\/td><\/tr>\n
Imobili\u00e1rio residencial<\/td>30,13%<\/td>1,29%<\/td>0,14%<\/td><\/tr>\n
Organiza\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos<\/td>23,00%<\/td>0,98%<\/td>0,10%<\/td><\/tr>\n
Marketing e publicidade<\/td>19,14%<\/td>1,75%<\/td>0,12%<\/td><\/tr>\n
Tecnologia da informa\u00e7\u00e3o e servi\u00e7os<\/td>28,16%<\/td>0,61%<\/td>0,09%<\/td><\/tr>\n
Outros<\/td>21,50%<\/td>3,82%<\/td>0,08%<\/td><\/tr>\n
Total Geral<\/td>\n 25,54%<\/td>\n 1,45%<\/td>\n 0,10%<\/td>\n <\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table>\n

\n\t\t\tRefer\u00eancias de marketing por e-mail por m\u00eas do ano\t<\/h3>\n
\n\t\t\t\t\"open-rate\n\t<\/figure>\n\t

De acordo com os dados da Benchmark Email, as taxas de abertura tendem a atingir o pico no final do ano, com o aumento das festas de fim de ano.<\/em><\/p>\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
M\u00eas<\/th>\n Taxa de abertura<\/th>\n Taxa de cliques<\/th>\n Taxa de cancelamento de inscri\u00e7\u00e3o<\/th>\n <\/tr>\n \n <\/tbody>
Janeiro<\/td>\n 26,40%<\/td>\n 1,91%<\/td>\n 0,08%<\/td>\n <\/tr>\n
Fevereiro<\/td>\n 26,79%<\/td>\n 1,71%<\/td>\n 0,08%<\/td>\n <\/tr>\n
Mar\u00e7o<\/td>\n 26,07%<\/td>\n 1,45%<\/td>\n 0,08%<\/td>\n <\/tr>\n
Abril<\/td>\n 23,61%<\/td>\n 0,95%<\/td>\n 0,08%<\/td>\n <\/tr>\n
Maio<\/td>\n 24,73%<\/td>\n 1,21%<\/td>\n 0,08%<\/td>\n <\/tr>\n
Junho<\/td>\n 25,28%<\/td>\n 1,30%<\/td>\n 0,09%<\/td>\n <\/tr>\n
Junho<\/td>\n 24,55%<\/td>\n 1,30%<\/td>\n 0,11%<\/td>\n <\/tr>\n
Agosto<\/td>\n 24,41%<\/td>\n 1,36%<\/td>\n 0,13%<\/td>\n <\/tr>\n
Setembro<\/td>\n 25,46%<\/td>\n 1,73%<\/td>\n 0,12%<\/td>\n <\/tr>\n
Outubro<\/td>\n 25,87%<\/td>\n 1,34%<\/td>\n 0,11%<\/td>\n <\/tr>\n
Novembro<\/td>\n 26,00%<\/td>\n 1,42%<\/td>\n 0,12%<\/td>\n <\/tr>\n
Dezembro<\/td>\n 27,74%<\/td>\n 1,84%<\/td>\n 0,09%<\/td>\n <\/tr>\n
Total Geral<\/td>\n 25,54%<\/td>\n 1,45%<\/td>\n 0,10%<\/td>\n <\/tr>\n <\/tbody><\/table>\n

\n\t\t\tRefer\u00eancias de marketing por e-mail por regi\u00e3o global\t<\/h3>\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
Regi\u00e3o<\/th>\n Taxa m\u00e9dia de abertura<\/th>\n Taxa m\u00e9dia de cliques<\/th>\n Taxa m\u00e9dia de spam<\/th>\n <\/tr>\n \n <\/tbody>
\u00c1frica<\/td>\n 15,42%<\/td>\n 0,54%<\/td>\n 0,10%<\/td>\n <\/tr>\n
Brasil<\/td>\n 15,42%<\/td>\n 0,57%<\/td>\n 0,17%<\/td>\n <\/tr>\n
Am\u00e9rica Central<\/td>\n 19,01%<\/td>\n 0,61%<\/td>\n 0,04%<\/td>\n <\/tr>\n
China<\/td>\n 22,19%<\/td>\n 0,68%<\/td>\n 0,08%<\/td>\n <\/tr>\n
Europa<\/td>\n 26,10%<\/td>\n 0,62%<\/td>\n 0,84%<\/td>\n <\/tr>\n
Fran\u00e7a<\/td>\n 48,06%<\/td>\n 0,73%<\/td>\n 0,11%<\/td>\n <\/tr>\n
Germany<\/td>\n 27,32%<\/td>\n 1,38%<\/td>\n 0,06%<\/td>\n <\/tr>\n
\u00cdndia<\/td>\n 10,74%<\/td>\n 0,84%<\/td>\n 0,07%<\/td>\n <\/tr>\n
It\u00e1lia<\/td>\n 20,53%<\/td>\n 1,32%<\/td>\n 0,10%<\/td>\n <\/tr>\n
Jap\u00e3o<\/td>\n 33,74%<\/td>\n 1,30%<\/td>\n 0,01%<\/td>\n <\/tr>\n
M\u00e9xico<\/td>\n 13,55%<\/td>\n 0,46%<\/td>\n 0,05%<\/td>\n <\/tr>\n
Oriente M\u00e9dio<\/td>\n 16,39%<\/td>\n 0,89%<\/td>\n 0,09%<\/td>\n <\/tr>\n
Oceania<\/td>\n 26,48%<\/td>\n 1,54%<\/td>\n 0,16%<\/td>\n <\/tr>\n
Portugal<\/td>\n 23,33%<\/td>\n 0,91%<\/td>\n 0,16%<\/td>\n <\/tr>\n
R\u00fassia<\/td>\n 27,60%<\/td>\n 1,61%<\/td>\n 0,88%<\/td>\n <\/tr>\n
Am\u00e9rica do Sul<\/td>\n 21,56%<\/td>\n 0,58%<\/td>\n 0,04%<\/td>\n <\/tr>\n
Sudeste Asi\u00e1tico<\/td>\n 11,64%<\/td>\n 0,39%<\/td>\n 0,03%<\/td>\n <\/tr>\n
Espanha<\/td>\n 22,25%<\/td>\n 1,03%<\/td>\n 0,07%<\/td>\n <\/tr>\n
Taiwan<\/td>\n 22,81%<\/td>\n 0,65%<\/td>\n 0,06%<\/td>\n <\/tr>\n
Reino Unido<\/td>\n 9,67%<\/td>\n 1,63%<\/td>\n 0,11%<\/td>\n <\/tr>\n
EUA \/ Canad\u00e1<\/td>\n 27,69%<\/td>\n 1,18%<\/td>\n 0,14%<\/td>\n <\/tr>\n
Total Geral<\/td>\n 25,54%<\/td>\n 1,45%<\/td>\n 0,10%<\/td>\n <\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table>\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
Employee size<\/th>\n Average Open Rate<\/th>\n Average Click Rate<\/th>\n Average Bounce Rate<\/th>\n Average Unsubscribe Rate<\/th>\n Average Abuse Rate<\/th>\n <\/tr>\n
0 – 25<\/td>\n 21.11%<\/td>\n 2.43%<\/td>\n 4.65%<\/td>\n 0.22%<\/td>\n 0.09%<\/td>\n <\/tr>\n
25 – 100<\/td>\n 21.50%<\/td>\n 2.60%<\/td>\n 5.57%<\/td>\n 0.17%<\/td>\n 0.10%<\/td>\n <\/tr>\n
100 – 250<\/td>\n 22.24%<\/td>\n 1.94%<\/td>\n 5.74%<\/td>\n 0.17%<\/td>\n 0.08%<\/td>\n <\/tr>\n
250 – 1000<\/td>\n 23.70%<\/td>\n 3.56%<\/td>\n 3.63%<\/td>\n 0.20%<\/td>\n 0.05%<\/td>\n <\/tr>\n
1K – 10K<\/td>\n 28.45%<\/td>\n 4.83%<\/td>\n 4.20%<\/td>\n 0.12%<\/td>\n 0.06%<\/td>\n <\/tr>\n
10K – 50K<\/td>\n 19.67%<\/td>\n 2.11%<\/td>\n 4.57%<\/td>\n 0.16%<\/td>\n 0.07%<\/td>\n <\/tr>\n
50K – 100K<\/td>\n 25.40%<\/td>\n 2.63%<\/td>\n 1.05%<\/td>\n 0.13%<\/td>\n 0.04%<\/td>\n <\/tr>\n
Over 100K<\/td>\n 24.10%<\/td>\n 2.33%<\/td>\n 5.21%<\/td>\n 0.17%<\/td>\n 0.14%<\/td>\n <\/tr>\n
#N\/A<\/td>\n 21.57%<\/td>\n 2.39%<\/td>\n 4.63%<\/td>\n 0.20%<\/td>\n 0.11%<\/td>\n <\/tr>\n
No data<\/td>\n 22.36%<\/td>\n 2.61%<\/td>\n 4.03%<\/td>\n 0.19%<\/td>\n 0.09%<\/td>\n <\/tr>\n <\/table>\n

\n\t\t\tRefer\u00eancias de marketing por e-mail que voc\u00ea deve medir\t<\/h3>\n\t

Cada m\u00e9trica de marketing por e-mail<\/u><\/a>\u00a0nos diz algo diferente sobre nossos e-mails e o sucesso que eles tiveram em impulsionar uma a\u00e7\u00e3o espec\u00edfica. Abaixo est\u00e1 uma an\u00e1lise detalhada de cada m\u00e9trica, a taxa m\u00e9dia para usu\u00e1rios do Benchmark Email e dicas para melhorar essas m\u00e9tricas em suas pr\u00e1ticas.<\/p>\n

\n\t\t\tTaxa de abertura\t<\/h3>\n\t

O que \u00e9:<\/p>\n

Indica a frequ\u00eancia com que os e-mails que voc\u00ea envia s\u00e3o abertos. E como n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel realizar nenhuma a\u00e7\u00e3o a partir dos seus e-mails a menos que eles sejam abertos, essa \u00e9 talvez a m\u00e9trica mais importante do marketing por e-mail.<\/p>\n

\n\t\t\tTaxa m\u00e9dia de abertura para usu\u00e1rios do Benchmark Email:\t<\/h2>\n

\n\t\t\t25,54%\t<\/h2>\n
\n\t\t\t\t\"openrate\"\n\t<\/figure>\n\t

Dicas para melhorar a taxa de abertura:<\/p>\n\t

As taxas de abertura dependem muito da confian\u00e7a e do reconhecimento da marca que voc\u00ea construiu junto aos seus assinantes e das linhas de assunto dos seus e-mails. A confian\u00e7a \u00e9 constru\u00edda quando o seu p\u00fablico sente que voc\u00ea est\u00e1 sempre oferecendo valor. Portanto, \u00e9 fundamental que voc\u00ea ofere\u00e7a a eles algo que sabe que eles precisam quando enviar um e-mail para a sua lista. Quanto \u00e0s dicas para linhas de assunto de e-mail<\/a>, elas devem ser inteligentes, curtas e agrad\u00e1veis. Al\u00e9m disso, certifique-se de que elas representem com precis\u00e3o o conte\u00fado da mensagem de e-mail.<\/p>\n

\n\t\t\tTaxa de cliques\t<\/h3>\n\t

O que \u00e9:<\/p>\n

A taxa de cliques mostra quantos dos seus e-mails enviados geraram um clique. Essa m\u00e9trica \u00e9 extremamente importante porque o principal motivo pelo qual voc\u00ea envia e-mails \u00e9 para motivar uma a\u00e7\u00e3o. Voc\u00ea deseja que seus destinat\u00e1rios baixem seu white paper, agendem uma demonstra\u00e7\u00e3o, preencham sua pesquisa ou realizem qualquer que seja sua chamada \u00e0 a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\n\t\t\tTaxa m\u00e9dia de cliques para usu\u00e1rios do Benchmark Email:\t<\/h2>\n

\n\t\t\t1,45%\t<\/h2>\n
\n\t\t\t\t\"click\"\n\t<\/figure>\n\t

Dicas para melhorar a taxa de cliques:<\/p>\n\t

Certifique-se de segmentar suas listas com base em indicadores-chave, como setor, em que ponto da jornada do cliente seus clientes potenciais se encontram e comportamento no site. Esses indicadores fornecer\u00e3o mais informa\u00e7\u00f5es sobre seus clientes potenciais, para que voc\u00ea possa enviar ofertas que fa\u00e7am sentido para eles. Al\u00e9m disso, crie textos atraentes. Use t\u00e9cnicas de reda\u00e7\u00e3o publicit\u00e1ria para melhorar suas convers\u00f5es e ver sua taxa de cliques disparar.<\/p>\n

\n\t\t\t\t\"Group-4362.svg\"\n\t<\/figure>\n

\n\t\t\tTaxa de cancelamento de inscri\u00e7\u00e3o\t<\/h3>\n\tO que \u00e9:
\n\n

Esta \u00e9 a taxa na qual as pessoas da sua lista optam por deixar de receber seus e-mails. Sempre haver\u00e1 pessoas que cancelar\u00e3o a inscri\u00e7\u00e3o, mas \u00e9 dif\u00edcil reconquist\u00e1-las, por isso \u00e9 importante que esse n\u00famero seja baixo.<\/p>\n

\n\t\t\tTaxa m\u00e9dia de cancelamento de inscri\u00e7\u00e3o para usu\u00e1rios do Benchmark Email: \t<\/h2>\n

\n\t\t\t0,10%\t<\/h2>\n
\n\t\t\t\t\"Recurso\n\t<\/figure>\n\t

Dicas para melhorar a taxa de cancelamento de inscri\u00e7\u00e3o:<\/p>\n\t

Para reduzir sua taxa de cancelamento de inscri\u00e7\u00e3o, certifique-se de n\u00e3o inundar seus clientes em potencial com mensagens. Quanto mais mensagens eles receberem, mais prov\u00e1vel ser\u00e1 que fiquem irritados e cancelem a inscri\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, certifique-se de sempre oferecer valor. N\u00e3o envie e-mails apenas por enviar. Fa\u00e7a com que valha a pena para eles.<\/p>\n

Algumas pequenas mudan\u00e7as podem melhorar suas m\u00e9tricas de marketing por e-mail para um desempenho ideal. Os benchmarks de marketing por e-mail para o setor e a regi\u00e3o acima devem dar uma ideia das metas que voc\u00ea deve almejar. A partir da\u00ed, voc\u00ea pode detalhar cada m\u00e9trica e determinar se est\u00e1 fazendo o poss\u00edvel para melhorar esses n\u00fameros. E se precisar de ajuda, acesse nosso blog para dicas e atualiza\u00e7\u00f5es semanais, bem como nossa p\u00e1gina de recursos para guias e tutoriais mais detalhados<\/p>\n

\n\t\t\t\t\"icon\n\t<\/figure>\n

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