{"id":11883,"date":"2011-11-23T22:52:17","date_gmt":"2011-11-23T22:52:17","guid":{"rendered":"http:\/\/bme2.flywheelsites.com\/de\/blog\/10-wege-um-business-team-kooperationen-schmerzlos-zu-machen\/"},"modified":"2024-09-12T09:23:54","modified_gmt":"2024-09-12T09:23:54","slug":"10-wege-um-business-team-kooperationen-schmerzlos-zu-machen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.benchmarkemail.com\/de\/blog\/10-wege-um-business-team-kooperationen-schmerzlos-zu-machen\/","title":{"rendered":"10 Wege, um Business-Team Kooperationen schmerzlos zu machen"},"content":{"rendered":"<div>\n<p><img decoding=\"async\" style=\"margin-left: 10px;\" src=\"https:\/\/www.benchmarkemail.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2020\/02\/business-team-tip.jpg\" alt=\"\" align=\"right\" \/>Die Idee der Telearbeit Teams ist heutzutage die Norm. In diesen Tagen, entscheiden sich viele Unternehmen daf\u00fcr das ihre Abteilungen aus der ferne arbeiten, und zur Anstellung von externen Auftragnehmern. Nun f\u00fcgen Sie zu dieser Gleichung hinzu, das Menschen nicht mehr in einem traditionellen B\u00fcro ihre Arbeit erledigen k\u00f6nnen und das viele Teams es vorteilhaft finden aus ellen Ecken des Landes zu arbeiten.<\/p>\n<p>Es gibt eindeutig eine Menge von Vorteile in einem kollaborativen Team zu Arbeiten, aber es gibt auch eine Anzahl von Probleme an die sich sowohl F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter von jeder Generation mit gr\u00f6\u00dferer Frequenz einstellen m\u00fcssen.<\/p>\n<p>Die h\u00e4ufigsten Probleme sind die unterschiedlichen Zeitzonen, fehlende Zurechnungsf\u00e4higkeit und grundlegende Probleme durch Missverst\u00e4ndnisse weil man nicht das gleiche Dokument sieht oder daran arbeiten kann.<\/p>\n<p>Aber eine Team Zusammenarbeit muss nicht unbedingt wie ein Z\u00e4hne ziehen sein. Es kann eine schmerzfreie Transaktion sein, die vorteilhaft f\u00fcr alle Beteiligten mit diesen Tipps sein kann.<\/p>\n<p><b>1. Aufbau<\/b> <strong>Ihres Teams<\/strong>\u2013 Sie k\u00f6nnen die meisten Probleme vermeiden, indem Sie sicherstellen das Sie in erster Stelle nie geschehen. Mmachen Sie das indem Sie Ihr Team vorsichtig aussuchen. Sie brauchen Teammitglieder mit der n\u00f6tigen Erfahrung, denen Sie vertrauen k\u00f6nnen dass Sie an Ihrer Seite arbeiten werden, selbst wenn Sie nicht dabei sind.<\/p>\n<p><b>2. Angesicht zu Angesicht treffen<\/b> &#8211; Investieren Sie in\u00a0 <a>Web Konferenz Software<\/a> um sicher zu gehen das Sie sich treffen k\u00f6nnen, egal wo Sie sind. Sie k\u00f6nnen auch raffinierte <a>Apps<\/a> anwenden um gleichzeitig an einem Projekt zu arbeiten.<\/p>\n<p><b>3. Erschweren Sie nicht das Verfahren<\/b> \u2013 Ich kann das nicht genug betonen. Je mehr Menschen beteiligt sind, desto mehr m\u00f6chte man Fortschrittsberichte sehen, damit man wei\u00df was los ist. Das ist gut. Was nicht gut ist, ist das man verlangt das jedes kleinste Detail aktualisiert wird, was nur wertvolle Zeit vergeudet. Sie haben die richtigen Leute angestellt, vertrauen Sie darauf das sie ihre Arbeit machen werden ohne dass Sie alles selber Mikro- Verwalten wollen \u2013 sie werden dadurch nur die Zeit von allen verschwenden.<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p><b>4. Vertrauen Sie den Profis<\/b> \u2013 Wenn Sie das richtige Team aufgebaut haben, wissen Sie genau dass Sie die richtigen Leute eingestellt haben die in Ihrem Feld auszeichnen, deshalb m\u00fcssen Sie eine Schritt dahinter stehen und zugeben das Sie sich in diesem Feld nicht so gut kenne wie Sie es tun. Dies stimmt meistens f\u00fcr Team Kollaborationen in denen Grafische Designer, Ingenieure, Daten Analysten engagiert sind. Ihre Arbeit ist technisch, und wenn jemand der nicht das n\u00f6tige Ma\u00df an Erfahrung oder die n\u00f6tige Hintergrund Bildung hat, sich einmischt, kann das Projekt fehlschlagen.<\/p>\n<p><b>5. Investieren Sie in E-Mail Kommunikation<\/b> \u2013 E-Mail ist die schnellste Weise um sich zu Kommunizieren und die Arbeit zu erledigen, deshalb sollten Sie in <a href=\"https:\/\/www.benchmarkemail.com\/\">E-Mail Aktualisierungen<\/a> und Kommunikation so oft wie m\u00f6glich investieren. W\u00f6chentliche Berichte und kleinere Konferenzen k\u00f6nnen auch via E-Mail erstellt werden. Dies ist besonders hilfreich wenn Team-Mitglieder reisen oder in einer anderen Zeitzone sind.<\/p>\n<p><b>6. Stellen Sie Ziele<\/b> \u2013 Ziele zu setzen ist wichtig f\u00fcr langfristige Projekte. Wenn man sich Ziele setzt, versuchen Sie realistisch zu sein, damit die Fortschritte in einem Projekt einen nicht entmutigen.<\/p>\n<p><b>7. Etablieren Sie R\u00e4nge<\/b> \u2013 Jedes Teammitglied muss wissen an wen sie sich f\u00fcr Was wenden m\u00fcssen. Es sollte immer eine Hackordnung hergestellt werden. Stellen Sie sicher, dass, wenn mit 3 oder mehr getrennten Teams gearbeitet wird, dass man nicht am Ende mit zu vielen Mittelsm\u00e4nner arbeitet, was dem Team Zeit\u00a0 und M\u00fche und Telefonspielen mit den Aktualisierungen oder Fragen kostet.<\/p>\n<p><b>8. Verwaltung der Kommunikation<\/b> \u2013 Je l\u00e4nger ein Projekt braucht, und je mehr Teams oder Mitglieder\u00a0 mitwirken, desto veerwirrender kann es werden. Das bedeutet dass auf dem Weg, kritische Teammitglieder deren Aufmerksamkeit auf andere Projekte umgeleitet werden, leicht vergessen was vereinbart wurde oder in welchem Schritt sich das Projekt im Moment befindet. Vermeiden Sie dies, indem Sie sicherstellen dass jemand Sekret\u00e4rin spielt und ein Register \u00fcber die Gespr\u00e4che und Vereinbarungen h\u00e4lt. Diese Person sollte auch eine w\u00f6chentliche Projektaktualisierung aussenden, wo hervorgehoben wird, wo das Team steht,\u00a0 vorherige Ma\u00dfst\u00e4be und erwartete Ziele.<\/p>\n<p><b>9. Verwaltung von Dokumenten<\/b> \u2013 Es werden ein Haufen Dokumente hin und her gehen, sei es durch E-Mail, Fax oder <a >electronische Signaturen<\/a>. Vergewissern Sie sich das jemend darauf schaut das alle Dokumente an einem Ort sind.\n<\/div>\n<div><b>10. Belohnen Sie die Ergebnisse<\/b> \u2013 Team Kooperationen verlangen sehr viel harte Arbeit, ein gro\u00dfes Engagement, das oft mehr Zeit und M\u00fche aufwendet als wie wenn Sie an einem einzelnen Ort gemacht werden. Stellen Sie sicher, dass Meilensteine und erfolgreiche Ergenisse entsprechend belohnt werden. Treffen Sie sich wenn m\u00f6glich, und bedanken Sie sich \u00f6ffentlich und geben Sie gegebenenfalls Empfehlungen und Dankbarkeit. Wenn Sie gen\u00fcgend Gl\u00fcck gehabt haben um ein erfolgreiches Team aufzubauen, werden Sie sicher wieder mit Ihm zusammenarbeiten wollen \u2013 deshalb vergewissern Sie sich das die Leute wieder mit Ihnen zusammen arbeiten wollen.<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Idee der Telearbeit Teams ist heutzutage die Norm. In diesen Tagen, entscheiden sich viele Unternehmen daf\u00fcr das ihre Abteilungen aus der ferne arbeiten, und zur Anstellung von externen Auftragnehmern. 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