{"id":12124,"date":"2012-07-06T03:43:23","date_gmt":"2012-07-06T03:43:23","guid":{"rendered":"http:\/\/bme2.flywheelsites.com\/de\/blog\/warum-sie-bueropolitiken-nicht-ignorieren-sollten\/"},"modified":"2020-02-08T23:20:27","modified_gmt":"2020-02-08T23:20:27","slug":"warum-sie-bueropolitiken-nicht-ignorieren-sollten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.benchmarkemail.com\/de\/blog\/warum-sie-bueropolitiken-nicht-ignorieren-sollten\/","title":{"rendered":"Warum Sie B\u00fcropolitiken nicht ignorieren sollten"},"content":{"rendered":"<p>Der Erfolg wird immer von Wahrheit angetrieben. In Gesch\u00e4ften, k\u00f6nnen Sie nur dann erfolgreich sein, wenn Sie wahrheitsgem\u00e4\u00df auf Ihr Unternehmen schauen. Und nat\u00fcrlich, jedes Unternehmen wird diese vielen Momente haben wo Sachen unangenehm aussehen. F\u00fcr andere Unternehmen sind die Sachen immer unangenehm.<\/p>\n<p>So verlockend es auch f\u00fcr puristische Unternehmer und Manager sein kann die sich nur auf die Arbeit konzentrieren m\u00f6chten, gibt es mehrere Gr\u00fcnde niemals den Elefanten im Raum zu ignorieren.<\/p>\n<p><b>Unvermeidlichkeit \u2013 <\/b>Es ist unvermeidlich dass ein kleiner Elefant ein Elefant bleibt, in der Tat, mit der Zeit wird er sicher ein gro\u00dfer Elefant. In anderen Worten, Ihr Problem wird nicht gehen. Es wird die Zeit kommen, wo sie wo sie damit umgehen m\u00fcssen, und Sie sind besser daran wenn Sie es am Anfang erwischen. Es wird Sie weniger Zeit und M\u00fche kosten, wenn Sie das Problem mit effektiver Pr\u00e4zision von Anfang an behandeln.<\/p>\n<p><b>Massenandrang \u2013 <\/b>W\u00e4hrend Sie versucht haben den Elefanten in Ihrem B\u00fcro zu ignorieren, k\u00f6nnen Sie sicher sein das er nicht still gesessen hat. Jeder symbolischer Elefant ist eine Situation die au\u00dfer Kontrolle geraten ist \u2013 und ein Situation die au\u00dfer Kontrolle geraten ist ist ein Flugzeug beim abst\u00fcrzen. Das kann eine katastrophale Szene sein. Und Sie wird Ihnen viel kosten. Denken Sie daran das w\u00e4hrend Sie versuchen das Problem zu ignorieren, ist es mit der Erstellung eines Massenandrang in den K\u00f6pfen der Angestellten besch\u00e4ftigt.<\/p>\n<p><b>Fallende Moral \u2013 <\/b>Je nach der Natur Ihres kleinen Dumbo, k\u00f6nnen Sie kalkulieren das die Moral im Unternehmen schnell fallen wird, w\u00e4hrend Sie mit Scheuklappen besch\u00e4ftigt waren. W\u00e4hrend Ihre Mitarbeiter nicht mit Ihnen \u00fcber das Problem reden, reden Sie mit aller Sicherheit unter Ihnen. Sie sind in einer f\u00fchrenden Position, diese Bewegung st\u00f6rt Ihre Autorit\u00e4t. Wenn Sie ein Kleinunternehmensbesitzer sind, k\u00f6nnen Sie es sich nicht leisten abweichende Mitarbeiter zu haben.<\/p>\n<p><b>Saldo \u2013 <\/b>Wenn Sie nicht auf diesen kleinen dicken Elefanten aufpassen, k\u00f6nnen Sie sicher sein das er Ihr Saldo auffrisst. Ein Elefant im Raum wird Sie Geld kosten. Sei es schlechtes PR, tiefe Moral, schlecht Kommunikation, Ger\u00fcchte oder eine Fortsetzung des Problems in der Zukunft, sich nicht sofort um das Problem zu k\u00fcmmern, vergewissert seinen Wachstum ( und oft seine Verdoppelung). Ein Unternehmen das sich nicht wahrheitsgem\u00e4\u00df ansieht, kann sicherlich nicht Vertrauen unter seinen Kunden erwecken \u2013 was Sie an Gewinne und Reputation kosten wird.<\/p>\n<p>Finden Sie L\u00f6sungen f\u00fcr Ihre B\u00fcropolitiken<br \/>\nBevor Sie sich um ein Problem k\u00fcmmern k\u00f6nnen, m\u00fcssen Sie verstehen was das Problem ist. Wenn Ihr B\u00fcro mit Politiken an der Tagesordnung ist, ist es wahrscheinlich weil die Situation au\u00dfer Kontrolle geraten ist, alle aktuellen Beschwerden und Klagen k\u00f6nnen jedoch ein oder zwei Ursachen haben, was ein weiterer Grund ist warum es entscheidend ist, ein Problem sofort von Anfang an angegriffen werden muss.<\/p>\n<p>Das wichtigste ist, das Problem von Anfang an zu verstehen. Die meisten B\u00fcropolitiken ergeben sich aus diskordanten Mitarbeitern, schlechtes Management, bevorzugte Behandlung, Unzufriedenheit am Arbeitsplatz seine Umwelt inbegriffen, sowie begrenzte Wachstumschancen, und schlie\u00dflich schlecht verwaltetes Talent.<\/p>\n<p>Was immer auch die Form Ihres Elefanten ist, zeigen Sie F\u00fchrung und setzen Sie die Messlatte so wie Sie es von Ihren Mitarbeitern erwarten, und Bew\u00e4ltigen Sie das Problem von Anfang an. Wenn es sich nur um eine Person handelt, k\u00f6nnen Sie immer noch privat mit dieser Person reden. Wenn es ein gr\u00f6\u00dferes oder ein Kunden-bezogenes Problem ist, versuchen Sie wie ein Team zu arbeiten. Dies ist ein guter Moment um Team Anliegen und L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge zu erbitten. Sie werden sicherlich am Ma\u00df der Kreativit\u00e4t und Input beeindruckt sein, den Sie erhalten werden, wenn Ihr eigenes Team aufkommende Sterne findet. Und schlie\u00dflich, wenn es ein Unternehmensweites Problem ist, versuchen Sie einen Workshop mit Ihren Leuten zu machen, damit die Leute ein spezifisches Problem verstehen (und wie man es in der Zukunft bew\u00e4ltigen kann).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Erfolg wird immer von Wahrheit angetrieben. In Gesch\u00e4ften, k\u00f6nnen Sie nur dann erfolgreich sein, wenn Sie wahrheitsgem\u00e4\u00df auf Ihr Unternehmen schauen. Und nat\u00fcrlich, jedes Unternehmen wird diese vielen Momente haben wo Sachen unangenehm aussehen. F\u00fcr andere Unternehmen sind die Sachen immer unangenehm. 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