{"id":12186,"date":"2012-08-20T21:42:30","date_gmt":"2012-08-20T21:42:30","guid":{"rendered":"http:\/\/bme2.flywheelsites.com\/de\/blog\/wie-man-das-bewusstsein-in-der-arbeitsumgebung-in-mehreren-bueros-aufbaut\/"},"modified":"2020-02-08T21:27:14","modified_gmt":"2020-02-08T21:27:14","slug":"wie-man-das-bewusstsein-in-der-arbeitsumgebung-in-mehreren-bueros-aufbaut","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.benchmarkemail.com\/de\/blog\/wie-man-das-bewusstsein-in-der-arbeitsumgebung-in-mehreren-bueros-aufbaut\/","title":{"rendered":"Wie man das Bewusstsein in der Arbeitsumgebung in mehreren B\u00fcros aufbaut"},"content":{"rendered":"

Unternehmen werden oft einen halben Tag lang \u00fcber irgend einen obligatorischen Seminar f\u00fcr Mitarbeiter \u00fcber sexuelle Bel\u00e4stigung, Sensibilit\u00e4tstraining, Teambuilding oder eine andere wahrgenommene Notwendigkeit dahinsiechen.<\/p>\n

Obwohl diese Themen nat\u00fcrlich wichtig sind, haben Sie nur selten einen Einfluss in der t\u00e4glichen Dynamik eines jeden Marketing Teams.<\/p>\n

Mit einer zunehmenden Globalisierung, Vielfalt und eine h\u00f6here Frequenz von entfernten Teams, steckt die Priorit\u00e4t in Wirklichkeit bei der Schaffung eines Bewusstseins in der Arbeitsumgebung eines Mitarbeiters.<\/p>\n

Nehmen wir den echten Fall im Leben eines ungenannten Japanischen Unternehmen mit einer Zweigstelle in Kalifornien. Ein deutlicher Unterschied zwischen den Unternehmensmanieren von japanischen und amerikanischen Unternehmen, Erwartungen und Kulturen haben die beiden Seiten getrennt und eine geteilte Arbeitsumgebung erstellt.<\/p>\n

Die Marketing-Abteilung in diesem Unternehmen hatte tiefe Risse, jeder einzelne der vier Mitarbeiter hatte einen krass unterschiedlichen ethnischen und kulturellen Hintergrund, der nicht koh\u00e4siv in den Kampagnen arbeiten konnte. W\u00e4hrend Unternehmen aus dem Reichtum der Kulturen Vorteile ziehen k\u00f6nnen, werden Die die nicht in der Erstellung eines Bewusstsein in der Arbeitsumgebung arbeiten, eine schwache innere Struktur hinterlassen werden. Au\u00dferdem, wenn das B\u00fcro das Japanische B\u00fcro kontaktierte, wurden sie oft mit Missverst\u00e4ndnisse und Hindernissen mit dem Projekt konfrontiert, die durch einfach Ma\u00dfnahmen und Grundausbildung h\u00e4tten vermieden werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Hier sind einige Tipps um die Arbeitsumgebung eines verteilten Projektteam zu verbessern:<\/p>\n