{"id":12214,"date":"2012-09-26T21:56:36","date_gmt":"2012-09-26T21:56:36","guid":{"rendered":"http:\/\/bme2.flywheelsites.com\/de\/blog\/wie-man-eine-gemeinnuetzige-organisation-startet\/"},"modified":"2021-03-24T14:15:16","modified_gmt":"2021-03-24T14:15:16","slug":"wie-man-eine-gemeinnuetzige-organisation-startet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.benchmarkemail.com\/de\/blog\/wie-man-eine-gemeinnuetzige-organisation-startet\/","title":{"rendered":"Wie man eine gemeinn\u00fctzige Organisation startet"},"content":{"rendered":"<p>Bei der Erkundung von M\u00f6glichkeiten um Ihre Leidenschaft einen Unterschied in der Welt zu machen nachzugehen ist die Gr\u00fcndung einer gemeinn\u00fctziger Organisation eine perfekte Strategie. In einigen F\u00e4llen k\u00f6nnen die Gr\u00fcnder mit harter Arbeit und etwas Gl\u00fcck, eine erfolgreiche gemeinn\u00fctzige Organisation starten. Aber \u00f6fters werden nicht lebensf\u00e4hige Unternehmen gegr\u00fcndet die nach ein paar Jahren aufgel\u00f6st oder aufgegeben werden. Was Gr\u00fcnder die Erfolg haben von denen die scheitern unterscheidet kann nicht so einfach beantwortet werden, dennoch gibt es einige erste Schritte die Gr\u00fcnder in Ihren Anf\u00e4ngen anwenden sollen, damit Ihre Chancen zur Verwirklichung Ihrer Ziele sich erh\u00f6hen.<\/p>\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">\n<h2>Sollten Sie eine gemeinn\u00fctzige Organisation starten?<\/h2>\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">\n<p>Leidenschaft ist wichtig, aber nicht gen\u00fcgend. Eine erfolgreiche gemeinn\u00fctzige Organisation braucht auch Mittel um die Organisation aufzubauen und sich in Aktivit\u00e4ten zu engagieren die Ihre karitative Aufgaben voranbringen. Geld, Zeit, Mitarbeiter, F\u00e4higkeiten werden alle notwendig sein, und diese sind nicht leicht zu erhalten. Es wird viel Konkurrenz f\u00fcr knappe Ressourcen geben und dies kann w\u00e4hrend des Bestehens der Organisation anhalten. Ein gangbarer Plan um gen\u00fcgend Ressourcen laufend zu erhalten, um Ihre Mission in einer effektiven und effizienter Weise zu f\u00f6rdern ist ein kritischer Faktor bei der Bestimmung ob man eine gemeinn\u00fctzige Organisation starten soll. Aber die F\u00e4higkeit Ressourcen zu erhalten ist nicht genug. Sie m\u00fcssen auch pr\u00fcfen ob die neue gemeinn\u00fctzige Organisation diese Ressourcen nutzen kann, um einen wertvollen Dienst f\u00fcr die vorgesehenen Empf\u00e4nger besser als, oder in einer anderen Weise als eine schon existierende Organisation geben kann. Sie sollten den Markt kennen, einschlie\u00dflich Ihrer Verb\u00fcndeten und Konkurrenten, bevor Sie sich entscheiden ein was ein sehr \u00fcberf\u00fclltes Spielfeld zu sein scheint, beizutreten. Oft k\u00f6nnte Ihr bester plan sein, mit einer bestehenden Organisation zu arbeiten und die m\u00f6glicherweise als eine steuerlicher Sponsor in den fr\u00fchzeitigen Phasen der Projekte dient.<\/p>\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">\n<p>Zuletzt, sollten sie die Regeln des Spieles kennen, n\u00e4mlich die geltenden Gesetze wie eine gemeinn\u00fctzige Organisation geregelt, betrieben, regiert und verwaltet werden muss. Je mehr Sie wissen, desto mehr werden Sie die M\u00f6glichkeiten und Parameter beurteilen k\u00f6nnen, ob Ihr Plan innerhalb des gemeinn\u00fctzigen Unternehmen und steuerfreies Regime funktioniert. Ihr Wissen und Verst\u00e4ndnis wird auch Vertrauen zu den Personen und Geldgeber geben, die Ihre gemeinn\u00fctzige Organisation unterst\u00fctzen werden.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">\n<h2>K\u00f6nnen Sie einen engagierten Verwaltungsrat rekrutieren?<\/h2>\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">\n<p>Nach dem Sie festgestellt haben das die Gr\u00fcndung einer gemeinn\u00fctzigen Organisation eine gute Option nach der Ber\u00fccksichtigung aller obengenannten Punkte ist, ist die Rekrutierung eines tollen Verwaltungsrates die wichtigste Aufgabe. Eine neue gemeinn\u00fctzige Organisation hat deutlich eine bessere Chance eine langfristigen Lebensf\u00e4higkeit und Auswirkung, wenn die richtigen Leute am Steuer sind.<\/p>\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">\n<p>Diese Personen sollten nicht nur Ihre Unternehmensvision und Grundwerte teilen, sondern sollten auch andere F\u00e4higkeiten, Perspektiven und andere Netzwerke auf den Tisch stellen. Dar\u00fcber hinaus, sollten diese F\u00fchrungskr\u00e4fte Ihre Aufgaben und Pflichten verstehen und mit der n\u00f6tigen Sorgfalt im besten Interesse der Organisation ausf\u00fchren, w\u00e4hrend Sie gleichzeitig die Richtung und Aufsicht \u00fcber die Aktivit\u00e4ten der Organisation, Finanzen und Einhaltung \u00fcberwachen.<\/p>\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">\n<p>Zu den wichtigsten Komponenten einer guten F\u00fchrung eines Verwaltungsrates geh\u00f6ren:<\/p>\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">\n<ul>\n<li>\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">Darstellung des Kurses der Organisation und diesen je wie sich die Umst\u00e4nde \u00e4ndern anzupassen.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">\u00dcberpr\u00fcfung (und verstehen wie man sie \u00fcberpr\u00fcft) der Jahresrechnung.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">\u00dcberpr\u00fcfung der programmatischen Ergebnisse und der Metriken die angeben wie effektiv und effizient die Organisation in seiner Mission weiterkommt.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">\u00dcberpr\u00fcfung und Ma\u00dfnahmen zur Einhaltung der Gesetze ergreifen und ein angemessenes Risikomanagement gew\u00e4hrleisten.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">Sich regelm\u00e4\u00dfig treffen um aktiv die Organisation zu steuern und zu \u00fcberwachen, und nicht passiv die Entscheidungen eines einzelnen F\u00fchrer annehmen.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">Ausreichend Informiert sein um Richtung und Aufsicht zu geben, (dies schlie\u00dft die Vorbereitungen von Treffen und der Erwerb der Notwendigen Informationen um die n\u00f6tigen Beschl\u00fcsse des Aufsichtsrats zu machen).<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">Generative Fragen \u00fcber die Entscheidungen die der Vorstand machen sollte fragen, die Vorg\u00e4nge die angewendet werden sollen um diese Entscheidungen zu treffen, und die Auswirkungen die die Organisation hat.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">Erstellung und Durchsetzung von Richtlinien f\u00fcr den Vorstand und die Organisation fur Bereiche wie Interessenkonflikte, Aufbewahrung von Dokumenten und dessen Zerst\u00f6rung, Informanten, Geschenk Akzeptanz, Verg\u00fctung von F\u00fchrungskr\u00e4ften, Finanzen und interne Kontrollen und die \u00dcberpr\u00fcfung der j\u00e4hrlichen Steuerr\u00fcckmeldungen.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">Delegieren der Aufgaben mit einer gebotenen Sorgfalt, begrenzte Autorit\u00e4t, Rechenschaftspflicht, und angemessene Aufsicht.<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">Sich vergewissern das der Vorstand und seine Angeh\u00f6rigen die notwendigen Instrumente haben um Ihre \u00fcbertragenen Aufgaben zu erf\u00fcllen, und<\/div>\n<\/li>\n<li>\n<div style=\"margin-bottom: 0cm\">Genau \u00fcber alle Vorstandsaktionen Buch f\u00fchren.<\/div>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bei der Erkundung von M\u00f6glichkeiten um Ihre Leidenschaft einen Unterschied in der Welt zu machen nachzugehen ist die Gr\u00fcndung einer gemeinn\u00fctziger Organisation eine perfekte Strategie. 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A former Outstanding Barrister of the Year (Bar Association of San Francisco), Gene has provided counsel to hundreds of nonprofit clients, is an adjunct faculty member of the University of San Francisco where he teaches the Nonprofit Law course in the School of Business, and writes and speaks extensively on nonprofit legal issues. Emily Chan is a corporate and tax attorney with the NEO Law Group and principal contributor to the Nonprofit Law Blog. Emily is the recipient of the 2012 Outstanding Nonprofit Lawyer - Young Attorney Award given by the Nonprofit Organizations Committee of the American Bar Association Business Law Section. 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