{"id":12926,"date":"2017-06-06T07:00:12","date_gmt":"2017-06-06T14:00:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.benchmarkemail.wpengine.com\/?p=5565"},"modified":"2020-06-05T14:47:51","modified_gmt":"2020-06-05T14:47:51","slug":"lean-konzept-es-beginnt-im-badezimmer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.benchmarkemail.com\/de\/blog\/lean-konzept-es-beginnt-im-badezimmer\/","title":{"rendered":"Lean-Konzept: Es beginnt im Badezimmer"},"content":{"rendered":"

Als ich das Lean-Konzept zum ersten Mal dem Benchmark-Team vorstellte, war mir etwas unangenehm bei dem Kommentar von Paul Akers, Autor von <\/span>2-Sekunden-Lean<\/span><\/a>, der sagte, dass \u201calles im Badezimmer beginnt\u201d. Er behauptet, dass es keinen besseren Ort zum Beginn der Kultur einer st\u00e4ndigen Verbesserung g\u00e4be als das Badezimmer. Jeder nutzt es, also ist es der perfekte Ort, um die 3 S anzuwenden: Saubermachen, Sortieren und Standardisieren.<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Saubermachen<\/strong> \u2013 eine saubere Umgebung verbessert die Moral und macht es einfacher Verfall und\/oder Defekte zu bemerken.<\/span><\/li>\n
  2. Sortieren<\/strong> \u2013 sortieren Sie alles und entfernen Sie, was nicht notwendig ist, um die Aufgabe zu l\u00f6sen. Werden Sie Abfall und Ger\u00fcmpel los.<\/span><\/li>\n
  3. Standardisieren<\/strong> \u2013 das enth\u00e4lt Konsens zu bilden f\u00fcr die optimalen Vorgehensweisen am Arbeitsplatz, so dass jeder wei\u00df, was er erwarten kann und was von ihm erwartet wird.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Ich war mir nicht sicher, wie das Team reagieren w\u00fcrde, wenn sie danach gefragt werden das Badezimmer zu putzen. Wir haben einen tollen Reinigungsservice und ich wollte ihnen nicht das Gesch\u00e4ft kaputtmachen. Das wirkliche Ziel war es, jeden dazu zu bringen, LEAN zu denken. Also teilte ich die Idee der 3 S mit dem Team in unserem <\/span>Daily-Lean-19-<\/span>Meeting und war \u00fcber die positive Resonanz \u00fcberrascht. Jeder war dabei!<\/span><\/p>\n

    \n

    Mein Rat an alle Leute, die eine Lean-Kultur beginnen wollen, ist im Badezimmer zu beginnen und sie von dort aus langsam auszubreiten. Beginnen Sie im Badezimmer! \u2013 Paul Akers<\/span><\/i><\/p>\n<\/blockquote>\n

    Wir entschieden uns dazu, unser weltweites Hauptquartier in sieben Hauptbereiche einzuteilen: Badezimmer f\u00fcr M\u00e4nner und Frauen, K\u00fcche, Eingangsbereich, Konferenzraum und Vorratskammer. Wir hatten einen 3-S-Tag, an dem jedem ein Bereich zugewiesen wurde und wir alles blitzeblank machten. Es machte wirklich Spa\u00df. Wir hatten einen Tisch, auf den wir alles legten, was schon seit Ewigkeiten herumlag. Wir luden die Leute ein, etwas vom Tisch zu nehmen. Was \u00fcbrig blieb wurde gespendet, recycelt oder weggeworfen. Wir wurden jede Menge Abfall los, der unsere Produktivit\u00e4t st\u00f6rte.<\/span><\/p>\n

    \"Items<\/p>\n

    \"3-Sing<\/p>\n

    Genau wie Paul es empfahl gingen wir jeden Bereich durch – inklusive dem Badezimmer – und wandten die 3 S an.<\/p>\n<\/div>\n

    Jeder – inklusive unserem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, <\/span>Curt Keller<\/span><\/a>, machte mit, um sich f\u00fcr eine Woche um einen bestimmten Bereich zu k\u00fcmmern. Wir verk\u00fcndeten die w\u00f6chentlichen 3-S-Aufgaben in unserem Daily-Lean-19-Meeting und bei Slack. Die Aufgaben rotieren und dank unseren standardisierten visuellen Abl\u00e4ufen wei\u00df jeder genau, was zu tun ist.<\/span><\/p>\n

    \"3-S<\/p>\n

    Jetzt sind unsere Toiletten immer sauber \u2026 und unser Reinigungsservice liebt uns, weil wir ihre Arbeit leichter gemacht haben!<\/p>\n<\/div>\n

    Eine Lean-Kultur aufzubauen ben\u00f6tigt Standardisierung und Vereinfachung. Durch das Beginnen im Badezimmer halten Sie einen der Grunds\u00e4tze von Lean ein, n\u00e4mlich den Respekt vor Menschen. Das Badezimmer sauberer zu verlassen, als Sie es vorgefunden haben, ist ein Zeichen des Respekts und der H\u00f6flichkeit. Der Toilettensitz ist unten und es gibt keine ekligen Sachen darauf. <\/span><\/p>\n

    Ich w\u00fcrde mich freuen davon zu h\u00f6ren, was Sie in Ihrem B\u00fcro gemacht haben, um eine Lean-Kultur aufzubauen. Bitte teilen Sie es uns in den Kommentaren mit!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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