No todas las resoluciones para los negocios necesitan ser acerca de aumentar el crecimiento y maximizar los ingresos.  Hay otros tipos de resoluciones que pueden agregar valor a su negocio en un nivel diferente, a través de la cultura, lo que añade dimensión a su marca.  Sin embargo, decir que usted infunde creatividad en su negocio, y tener un plan para hacerlo, son dos cosas diferentes. Esta tarea es aún más imposible para las empresas que carecen de imaginación y el espíritu de empresa, dos características que ahora son imprescindibles para el éxito y el crecimiento a largo plazo.

1. Despídase De Sus Malos Clientes

Inspirado por una publicación en LinkedIn por el mismo nombre, la idea de despedirse de los clientes indeseados ofrece más ventajas que desventajas. Fred Reichheld escribe un articulo titulado, “Una Gran Idea del 2015: ¿Por qué las empresas deberían despedir a los malos clientes?” Reichheld plantea la pregunta: ¿no es hora de que más compañías inicien la calificación de sus clientes, no lo haría un mejor negocio si se ignoraran los comentarios de algunos clientes? Reichheld lo llama un alejamiento de la “Era del Cliente bienvenida a la “Era de Empoderar a la Gente”, en el que “todo el mundo entiende que vivimos en un mundo interconectado y que realmente tenemos que llevarnos mejor, un mundo en el que la retroalimentación puede ayudar a construir una mejor comunidad.”

Reichheld entiende claramente la dirección del negocio. Este es el cambio que ya está teniendo lugar y que beneficiaría a las empresas al cortar las cuerdas de los clientes con “peso muerto” que no ofrecen ningún valor real para la relación o al crecimiento.  Despedir a un cliente (profesionalmente y con respeto, por supuesto) significa que su negocio puede enfocar su dirección en el tipo de cliente que quiere satisfacer.

Su negocio será recompensado por este movimiento audaz que envía una señal clara a los posibles clientes haciéndoles saber que usted no es sólo una empresa de tienda de paso hambrienta para cualquier negocio.  También le dice a sus empleados que usted está dispuesto a tomar riesgos y los puso a ellos primero.

2. Tiempo Para Un Proyecto Personal

Para ayudar a romper la monotonía del lugar de trabajo y dar a los miembros del equipo la oportunidad de brillar, puede crear una cantidad de horas de trabajo mensuales que son designadas para un proyecto favorito personal conectado con el negocio. Se podría hacer de forma independiente o en pequeños equipos, pero la idea es crear pequeñas oportunidades para desarrollar su negocio y dar a los empleados total control creativo y la estrategia para presentar un lanzamiento.

El terreno de juego se presento a todo el equipo al final del trimestre, del año, etc. momento en el que se votó para la inclusión.  Los proyectos que quedan sometidas a votación para su aprobación pueden ser recompensados ​​con más tiempo libre, tiempo libre pagado, un día de viaje a un destino local, u otros incentivos.

Su negocio prosperará con esta idea porque obliga continuamente a la empresa a seguir adelante.

3. Las reuniones de ideación

Albert Einstein recomienda pensar en 10 ideas completamente originales todos los días como un ejercicio para imaginar lo imposible.  Su equipo puede tener la tarea de dar con una idea de marketing online completamente original sobre una base regular, que luego pueden compartir en un almuerzo informal patrocinado por la compañía.  Mi recomendación sería dividirla de forma bimensual, donde en la primera ocasión, todos compartan una cosa única que han aprendido acerca de los negocios en cualquier tema de email marketing, ventas, negocios, liderazgo de pensamiento, la industria, entre otras áreas. La segunda reunión puede ser sobre la inspiración y cada persona debe pensar una idea totalmente única como hacer negocios. Su elección personal puede cambiar entre las dos opciones, tal vez unirlo hasta incluso sólo programar una reunión al mes que alterne entre las dos ideas.

Su negocio va a encantar porque es simple, innovador y divertido para dar la inclusión de formación de equipos que no compite con el flujo de trabajo. Es una resolución que crea oportunidades naturales para que su negocio prospere creativamente.<