Un creador de contenido es muy parecido al Mago de Oz.  Él es el hombre detrás del telón, el que tira de todas las palancas, haciendo que las cosas sucedan y hace que las cosas se mantengan funcionando. De hecho, su trabajo es un poco más duro que el del mago, este sólo tiene que mantener el motor funcionando, mientras que por el contrario el creador de contenido tiene que mantener el desarrollo de nuevas creaciones para que ese motor siga funcionando.

Ese es esencialmente el trabajo de un creador de contenido.  Es nuestro trabajo mantener el flujo del contenido, y típicamente somos fantásticos en ello.  Sin embargo, cuando se trata del e-mail marketing,  incluso el mejor de los creadores de contenido comienza a golpear la pared, tarde o temprano.

Esto se debe a que el desarrollo de contenido para el e-mail marketing es diferente al desarrollo de contenido para cualquier otro portal. Las campañas de e-mail marketing, si son una unidad o una serie, tiene que cautivar a un grupo de gente rápidamente y de forma precisa – y puede ser bastante difícil de mantener ese impulso, lo cual significa que incluso los mejores de nosotros podamos enfrentar el agotamiento.

Sin embargo, el problema es que la mayoría de las personas (especialmente los que no son necesariamente los creadores de contenido) no reconocen los signos de agotamiento o lo que significa para sus esfuerzos de marketing.  Si tú no eres consciente de ello, eso significa que es probable que la producción de contenido sin inspiración (e ineficaz) haga poco para generar conversiones – o peor, les provoque darse de baja.  Así que, para ser más consciente del total del flujo del e-mail marketing, debes mantener una mirada hacia fuera para reconocer estos signos (y luego puedes tener una retroalimentación para recuperarte del desgaste).

  1. Temes el hecho de que pronto vas a tener que pensar en una nueva campaña de e-mail marketing.
  2. Estás luchando con ideas sobre qué crear – incluso en una lluvia de ideas con un colega.
  3. Tu argumento de venta para tu cliente es débil, y te encuentras en círculos sobre por qué esta próxima campaña de e-mail marketing es una gran idea.

A veces, hay otros factores en juego cuando se trata del desgaste.  Para quien trabajas podría ser uno de ellos. Ya sea tu jefe directo, tu empresa o tu cliente, debes averiguar qué es lo que te gustaría hacer de manera diferente y luego acercarte a quien quiera que sea que necesites para hablar. Hablando desde un lugar de experiencia, sufrí el mismo problema hace unos meses. Como líder, me sentí completamente sin inspiración para el contenido que necesitábamos crear para varias campañas.  Así que pensé en una manera mejor y más personal para discutir temas, y luego me acerqué al cliente con una nueva solución, explicándole el beneficio de hablar de corazón a corazón en lugar de en un estilo de maestro a estudiante. Hice esto con varios clientes y algunos de ellos necesitaban persuasión, pero confían en que tú eres el experto en esto y es por eso que te contratan. Tomar un papel personal en el proyecto es inspirador… y produce una campaña mucho más eficaz e invertida.

Otro factor puede ser el cuello de botella con el que estas tratando.  Tuve un cliente que estaba a asombrado y de acuerdo con todas las maravillosas ideas que vinimos a exponerle.  Sin embargo, esas ideas dependían de entregas de sus miembros del equipo, que con el tiempo hemos aprendido. Por eso, en las varias campañas anteriores (e incluyendo) que, siempre luchamos por mantener el impulso del proyecto y mantener el entusiasmo, simplemente porque los plazos de entregas no fueron recibidos por el cliente. Después de una charla de corazón a corazón, me enteré de que el cliente estaba igualmente frustrado con su equipo, y que la propuesta de tener un simple “plan B” para cada campaña de boletín era la solución de seguir adelante.

Cuando se trata de un desgaste, se debe evaluar por qué te sientes de esa manera.  ¿Estas aburrido acaso? y realmente no tienes ideas innovadoras (en cuyo caso necesitas exponerte a más conversaciones de la industria).  ¿Por qué te falta inversión personal y entusiasmo?  (En cuyo caso tienes que traer algo a la mesa e involucrarte). O, simplemente sólo necesitas tener una conversación con el cliente para entender realmente dónde se produce el fallo y cómo superarlo.