Puede que no hayamos conseguido nuestro muy esperado jet pack personal cuando doblamos la esquina en el siglo 21. Claro, estamos en un boom de la tecnología y casi todo el mundo se da cuenta de ello, pero debemos ser esa gente que se da cuenta de que estamos en un auge en la cultura empresarial también? Si se compara tecnología a las empresas, especialmente en el siglo pasado, se podría decir que  la tecnología ya estaba sólidamente avanzando, mientras que la cultura empresarial se mantuvo más o menos en lo mismo con los cambios leves en general. Cómo trabajamos cambiado. La forma en que pensamos sobre el trabajo, no lo hicimos anteriormente. Todo eso está cambiando ahora.

Cuando miramos hacia atrás, uno de los mayores indicadores de la evolución humana en el siglo 21 será en nuestra forma de pensar, y vamos a ver que la mayor parte de nuestra forma de trabajar. Para los empresarios, esto significa que hay que derribar la mentalidad de jefe y adoptar una mentalidad de liderazgo. Hay una gran diferencia.

Robert Short cree que sí. Un empresario con un negocio de fitness personal, cree “Un líder es un ejemplo a seguir… un jefe sólo dicta las órdenes.” Y añade: “La mayoría de los jefes que he tratado simplemente tomaron las pruebas, seguido a sus jefes, sin duda, me encantó los que hicieron lo mismo, y cree que eso es todo lo necesario para ser un buen jefe. Cuando yo era un candidato para el Departamento del Sheriff del Condado de Los Ángeles, me encontré con que muchos “jefes” no tenían ni idea acerca de las tácticas…. simplemente habían probado bien y tenía una educación superior, lo que les proporcionó las promociones más rápido a posiciones de poder. Los verdaderos líderes en el departamento fueron los hombres y mujeres que tenían prácticas y reales experiencias relacionadas con la vida y la muerte en situaciones tácticas.”

Saber Que Se Está Haciendo Y Predicar Con El Ejemplo

Robert nos lleva a dos muy buenos puntos. En primer lugar, ser un líder significa estar por delante de la curva. Esto significa educarse a diario en su industria, sobre las tendencias y sobre qué herramientas / tecnologías sus empleados podrían usar para hacer mejor su trabajo. El otro punto es predicar con el ejemplo. No hay nada más que odie que ver a un jefe decir tómalo con calma mientras está hundiendo el empleado o peor, mientras que él espera a ver a que se enfrentan. Por supuesto, como un empresario exitoso que probablemente ha pagado sus deudas. Es probable que haya trabajado un trabajo a tiempo completo y sacrificado tardes para construir su empresa, trabajaba hasta tarde, trabajó sin cobrar y mucho más. Incluso los empleados que son lo suficientemente inteligentes para entender que esto no les importa, si les importa lo que ven. Si te ven paseando a mediodía hablando de lo que usted sufrió en la mañana laboral y si ven que pierde el tiempo sobre los hombros de la gente o simplemente “pasa el rato” – entonces es probable que esté accidentalmente haciendo que todos le odien.

Deje De Molestar A Sus Empleados

Esto nos lleva a otro punto en el que voy a ser directo. Detener el cierne sobre la gente. Ser lo suficientemente inteligente como para atraer a los mejores empleados y luego dejar que ellos hagan su trabajo. Esto es particularmente importante en los campos creativos, todo lo que tiene que hacer es darles una fecha límite. Usted no necesita micro-gestión de cada paso del proceso.

Construir Una Cultura De Empresa Que Este Acostumbrada A Servir

Si desea que los mejores empleados, se sientan atraídos. Un buen sueldo y grandes beneficios son espectaculares, pero una mala cultura de la empresa, tarde o temprano siempre eclipsa la paga /o los beneficios. Una moneda de diez centavos una docena de empresas que le ofrecen un salario competitivo y los salarios -, pero ¿cuántos de esos lugares tienen empleados que disfrutan de estar allí? No muchos. Si usted no puede ofrecer ni siquiera una fracción de la cultura y los beneficios del trabajo Google o Facebook harán sus ofertas, entonces por lo menos ofrezca un horario de trabajo flexible. La mayoría de los empresarios que conozco esperan devoción servil de sus empleados, sobre todo porque reflejan su ética de trabajo. Hay que recordar sin embargo, que es su empresa, no el suyo – para crear una cultura de la empresa y el medio ambiente de trabajo digno debe trabajarse como siervos.
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