No importando su industria, comenzar, mantener y hacer crecer un negocio es tanto un arte como una ciencia. Las plantillas de negocio tienen su fundamento en la ciencia, a partir de un plan de negocio que obliga a los propietarios de negocios a desarrollar un enfoque metódico y calculable para su nuevo emprendimiento. Los planes de negocios ofrecen una línea de tiempo y metas valiosas. El estudio de mercado debe llevarse a cabo, las necesidades de la competencia para ser estudiado de cerca y los dueños de negocios lo necesitan para comprobar los activos y las inversiones con el fin de garantizar un presupuesto equilibrado. Todo esto lleva a una hoja de ruta elaborada por la ciencia para rehuir a las decisiones que deben ejecutarse o los procesos mentales y emocionales que pueden contribuir a la quiebra de las empresas.

Mientras que usted deba tratar su nuevo negocio como una ciencia con el fin de establecerla, es necesario fusionar el arte si usted quiere tener éxito. El arte no puede haber sido tan importante como hace cinco o seis años, pero con el auge de las redes sociales, el arte se ha convertido en un punto crítico para la marca, el reconocimiento y las ventas. Ahora los consumidores no sólo quieren hacer negocios, sino que quieren participar. Ellos quieren sentir que son parte de una historia muy grande.

Para muchos de nosotros, el tratamiento de nuestro negocio como un arte es un paso nervioso. La ciencia es metódica y ofrece una cierta estabilidad predecible. El arte no lo es. El arte implica un riesgo. Stanford y UC Berkeley y el profesor Steve Blank, le darían la bienvenida a está tendencia. “El valor de la toma de riesgo es incalculable”, debe insistir en que “las ideas ilógicas son cómo la sociedad logra el progreso.” Citando a Richard Branson de Virgin y de Apple a Steve Jobs, cada marca sostiene que sus ideas parecían las más locas pero son las que han logrado la mayoría del éxito dentro de sus empresas. Así que mientras que el negocio es una ciencia, el éxito del negocio es sin duda un arte.

Blank afirma que es un “rasgo de supervivencia” para los empresarios “pensar de forma diferente.” En particular, Blank reconoce que “los cerebros empresariales son como reconocedores de patrones de tiempo completo. La gente atribuye decisiones radicales a sus entrañas, pero en realidad hay una gran cantidad de pensamiento duro y procesamiento de la información que pasa inconscientemente antes de que haya una coincidencia de patrón. “Teniendo en cuenta los trabajos, de Branson y el incremento monumental de sus empresas exitosas, tendría que estar de acuerdo que se necesita instinto (y pura unidad) para alcanzar el éxito.

En el caso de los empresarios innovadores puestos en marcha, ¿es su negocio realmente un arte o una ciencia? El veredicto todavía podría estar inconcluso. Algunos podrían argumentar que la innovación es primero una ciencia y segundo una técnica, mientras que otros dirían los innovadores no nacen hechos. El caso es que el arte sigue siendo dominante sobre la ciencia cuando se reduce a una “sensación”, al igual que la referencia de Blank a que puede girar a estudios y encuestas a través de una rueda de hámster interminable, pero los datos son los datos de “instinto”.; Interpretar esos datos depende de la individual.

Así que en general hay una fórmula de probabilidad de éxito, uno que trata el arte y la ciencia con el equilibrio medible. Un estudio de caso de la Rotman School of Management acertadamente titulada “La ciencia y el arte de los negocios”, apoyaría eso. En ella, el escritor Roger L. Martin argumenta “la ventaja competitiva en el siglo 21, las empresas deben ser capaces de acceder y equilibrar tanto la ciencia de los negocios y el arte de los negocios.” En su opinión, el conocimiento avanza a lo largo de cuatro categorías que atraviesan tanto las artes y las ciencias. Así que parece que incluso el arte tiene una fórmula, o por lo menos, la capacidad de las personas para percibir y hacer crecer. En la época en la que cada consumidor quiere ser entretenido e informado, la fórmula de casarse con el arte y la ciencia sería el camino ideal para seguir.

Si hay una regla a seguir, es el de la innovación. Las reglas del juego cambian tan rápidamente, que los innovadores están a punto de aumentar a medida que los seguidores darwinianos. ¿Exactamente dónde nos deja este debate entre el arte y la ciencia?

El Arte primero, segundo el negocio. Encontrar una gran idea y luego aplicar la metodología le llevara a obtener grandes resultados.
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Biografía del autor:

by Shireen Qudosi

Shireen Qudosi is Benchmark Email's Online Marketing Specialist and Small Business Advocate. An Orange County based writer, Shireen specializes in online marketing and public relations. She has written for over 75 publications and has launched nine successful new media campaigns to date. Her work has been featured in the New York Times, Denver Post, the Oklahoman and Green Air Radio, among others.