{"id":12626,"date":"2012-01-31T05:06:41","date_gmt":"2012-01-31T05:06:41","guid":{"rendered":"http:\/\/bme2.flywheelsites.com\/es\/blog\/rupert-murdoch-admite-el-fracaso-de-myspace-como-evitar-fallar-en-los-negocios\/"},"modified":"2020-02-19T11:42:02","modified_gmt":"2020-02-19T11:42:02","slug":"rupert-murdoch-admite-el-fracaso-de-myspace-como-evitar-fallar-en-los-negocios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.benchmarkemail.com\/es\/blog\/rupert-murdoch-admite-el-fracaso-de-myspace-como-evitar-fallar-en-los-negocios\/","title":{"rendered":"Rupert Murdoch, Admite El Fracaso de Myspace, C\u00f3mo Evitar Fallar en Los Negocios"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" class=\"alignleft\" style=\"margin-left: 10px;\" src=\"https:\/\/www.benchmarkemail.com\/es\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2020\/02\/business-failure.jpg\" alt=\"\" \/>El ascenso y ca\u00edda de Myspace es una historia interesante a la vista. Una vez el gigante en el espacio social, donde la mayor\u00eda hab\u00eda escrito antes de que el sitio fuera vendido a Specific Media LLC, y la estrella del pop Justin Timberlake. Muchos observadores no creen que Myspace nunca podr\u00eda llamar un retorno real a pesar de las ambiciones de sus nuevos propietarios. Ya sea o no que el pionero social sobrevive, los antiguos propietarios por fin confiesan sus errores y es de esperar que aprendan de ellos.<\/p>\n<p>En 2005, News Corporation, empresa matriz de las empresas de medios como Fox Broadcasting y The Wall Street Journal, compraron el inmenso Myspace por la gran cantidad de $ 580 millones. Desafortunadamente para el gigante mundial de los medios, las acciones de la red social se redujo considerablemente a lo largo de los a\u00f1os, y en 2011, Myspace era s\u00f3lo una sombra de lo que fue. La propiedad de Internet, una vez valorado en $12 mil millones fue adquirido por Timberlake y su equipo de inversi\u00f3n de aproximadamente $35 millones, algunos centavos en comparaci\u00f3n con lo que News Corp pag\u00f3 hace seis a\u00f1os.<\/p>\n<p>Como Rupert Murdoch, presidente, CEO y fundador del segundo m\u00e1s grande grupo de medios del mundo mencion\u00f3 en un tweet que envi\u00f3 desde el reciente Show de Consumer Electronics en Las Vegas, de News Corp &#8220;met\u00ed la pata&#8221; a lo grande con Myspace. Aunque nadie podr\u00eda haber predicho que el sitio aguantar\u00eda una dura ca\u00edda, la compa\u00f1\u00eda de Murdoch claramente sobrevalor\u00f3 un pedazo de la propiedad web, la jug\u00f3 y ech\u00f3 a la basura con su apuesta. Algunos lo llaman una de las peores inversiones que vienen despu\u00e9s de la burbuja punto com y la posterior explosi\u00f3n en el a\u00f1o 2001.<\/p>\n<p><strong>El Aprendizaje y El Rebote de Los Fracasos Pasados<\/strong><\/p>\n<p>El desastre que era Myspace podr\u00eda haber establecido la Corporaci\u00f3n de Noticias poderosas regresando un par de cientos de millones, pero no ha parado de correr riesgos. Una de las empresas m\u00e1s arriesgadas de la compa\u00f1\u00eda de negocios en los \u00faltimos tiempos ha sido el lanzamiento de &#8220;The Daily&#8221;, la publicaci\u00f3n de noticias basada en iPad que hasta este momento, no ha logrado atraer suficientes clientes para obtener alg\u00fan beneficio.<\/p>\n<p>Aprendi\u00f3 News Corp realmente de sus errores? El tiempo lo dir\u00e1. Pero usted puede aprender del suyo, comprometi\u00e9ndose a lo siguiente:<\/p>\n<p><b>Seguimiento de Sus Pasos &#8211; <\/b>C\u00f3mo puede recuperarse de errores sin nada que reflexionar? Piense en lo que funcion\u00f3 y qu\u00e9 no. Cuando un seguimiento de sus estrategias pasadas de manera sistem\u00e1tica, tendr\u00e1 mucha m\u00e1s informaci\u00f3n y experiencias medibles que aprender.<\/p>\n<p><b>Medici\u00f3n del \u00c9xito &#8211; <\/b>Una gran parte del rebote del fracaso es la medici\u00f3n de su impacto para determinar el grado de \u00e9xito o fracaso de sus esfuerzos son en realidad. Desde <a href=\"https:\/\/www-new.benchmarkemail.wpengine.com\/es\/email-marketing\/email-campaigns\">campa\u00f1as de email<\/a> a los programas de redes sociales, hay un mont\u00f3n de m\u00e9tricas disponibles para ayudarle a identificar las fallas y las \u00e1reas que necesitan mejoramiento.<\/p>\n<p><b>Obtenci\u00f3n de Ayuda &#8211; <\/b>Tal vez si News Corporation hab\u00eda recibido algunos consejos de expertos, habr\u00eda arrojado Myspace antes de que su valor se desplomara a casi nada, o ni siquiera comprar la red social demasiado cara en absoluto. Cuando el negocio se queda enganchado, nunca est\u00e1 de m\u00e1s obtener consejos o asesoramiento de una parte externa que se puede ver la situaci\u00f3n con una mirada clara e imparcial. Incluso el negocio profesional m\u00e1s experto puede acercarse demasiado a un proyecto para ver el bosque por los \u00e1rboles.<\/p>\n<p>Myspace puede estar abajo, pero al parecer el gigante social anterior no est\u00e1 fuera. En el CES de este a\u00f1o, se introdujo Myspace TV, una oferta que podr\u00eda fortalecer su posici\u00f3n como un centro de entretenimiento que vale la pena. Justin Timberlake y los nuevos propietarios tienen la esperanza que puede hacer este componente tan exitoso como MySpace Music, que actualmente es el elemento m\u00e1s fuerte del sitio. En cuanto a los antiguos propietarios, News Corp, espera poder seguir avanzando y evitar la tentaci\u00f3n de adquirir el pr\u00f3ximo fracaso de internet.<\/p>\n<p>Benchmark <a href=\"https:\/\/www-new.benchmarkemail.wpengine.com\/es\/\">Email marketing<\/a> lo mantiene informado con las noticias de internet m\u00e1s recientes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El ascenso y ca\u00edda de Myspace es una historia interesante a la vista. Una vez el gigante en el espacio social, donde la mayor\u00eda hab\u00eda escrito antes de que el sitio fuera vendido a Specific Media LLC, y la estrella del pop Justin Timberlake. 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