La pregunta que ha persistido en el fondo de mi mente las \u00faltimas semanas es: \u00bfqu\u00e9 puede hacer la administraci\u00f3n para fomentar un ambiente creativo para la formaci\u00f3n de equipos? He le\u00eddo a trav\u00e9s de varios art\u00edculos sobre cambios de imagen de oficina dram\u00e1ticos que incluyen espacios abiertos ampliamente liberales fomentando (la frecuencia temida) en el tr\u00e1fico fluido. Hay otros mensajes que recomiendan tener una diapositiva entre pisos o incluso (en lo personal m\u00e1s minimalista) fomentar una elegancia muy personal. Sin embargo, la pregunta se levanta debido a que (primero) la mayor\u00eda de las empresas no pueden darse el lujo de desarrollar conceptos de oficina elaborados y (segundo) la mayor parte de estas sugerencias promueven la identidad personal en lugar de encender la creatividad dentro del individuo o del equipo.<\/p>\n
Esto es lo que realmente puede hacer hoy sin la participaci\u00f3n de un equipo de demolici\u00f3n para volver a hacer su oficina o que requiere su personal para que parezcan sobre-exuberantes camareros.<\/p>\n
En la revista Inc. Se publico un articulo por Samuel Bacharach titulado\u00a0 \u201cC\u00f3mo conservar a sus intraemprendedores\u201d discuti\u00f3 los contratiempos que enfrentan las organizaciones que tienen \u00e9xito. Como tienen \u00e9xito y crecen, un rigor mortis burocr\u00e1tico se establece, que por lo general trae consigo demasiados procedimientos, demasiadas rutinas, demasiadas restricciones y produce la innovaci\u00f3n obstruida.<\/p>\n
La disminuci\u00f3n creativamente regresiva durante el crecimiento simult\u00e1neo tiende a ahuyentar a los empleados estrella que le ayudaron a lograr el \u00e9xito empresarial. Bacharach escribe que para evitar la p\u00e9rdida de miembros clave del equipo, las empresas deben: (1) permitir que los innovadores sigan siendo innovadores, al permitir a la gente perseguir sus pasiones, (2) evitar la deformaci\u00f3n burocr\u00e1tica que impide la agilidad y se fija en la rutina, (3) fomentar la espontaneidad, y (4) crear redes internas que permitan un intercambio libre y en\u00e9rgica de las ideas.<\/p>\n
Paul Boag tiene un art\u00edculo fant\u00e1stico llamado “El secreto para un equipo digital feliz, creativo y productivo” en el que describe a los escenarios. La primera es la empresa pre-digital: “Al entrar en la mayor\u00eda de las empresas pre-digitales\u00a0 encontrar\u00e1 el infierno del cub\u00edculo. Al caminar por los pasillos, los jefes estar\u00e1n encima de las barreras para echar un vistazo alrededor como suricatos asustados por un depredador. Hay poco ruido aparte de la intervenci\u00f3n de los dedos en los teclados y la persona que de vez en cuando hablan por tel\u00e9fono.\u201d<\/p>\n
Esta \u00faltima es la sociedad post-digital: “Caminar a trav\u00e9s de una empresa post-digital, como Google, la v\u00e1lvula o Twitter, el ambiente es totalmente diferente. Casi siempre son de dise\u00f1o abierto con medio acabar para trabajar y wireframes que cubren las paredes. Las personas se sientan juntas a hablar para analizar ideas. Hay mucho ruido al rededor y bullicio de actividad.\u201d<\/p>\n
Aunque todos estamos claramente en una era post-digital, la mayor\u00eda de las empresas a\u00fan reflejan una cultura pre-digital que es el equivalente empresarial a un vac\u00edo del espacio del tiempo. Usted sabe que existe pero no hay absolutamente nada que hacer all\u00ed. Su objetivo en la construcci\u00f3n de un espacio creativo debe ser adaptar su comprensi\u00f3n de “trabajo” para reflejar un contexto m\u00e1s moderno. El trabajo puede suceder en un ambiente animado. De hecho, la mayor\u00eda de sus empleados prosperar\u00e1n en un ambiente org\u00e1nico, donde son libres de ser ellos mismos en lugar de ajustarse a las reglas de los cub\u00edculos: por favor, mire hacia adelante y mantenga las manos y los pies en el interior en todo momento. La pregunta que ha persistido en el fondo de mi mente las \u00faltimas semanas es: \u00bfqu\u00e9 puede hacer la administraci\u00f3n para fomentar un ambiente creativo para la formaci\u00f3n de equipos? He le\u00eddo a trav\u00e9s de varios art\u00edculos sobre cambios de imagen de oficina dram\u00e1ticos que incluyen espacios abiertos ampliamente liberales fomentando (la frecuencia temida) en…<\/p>\n","protected":false},"author":309,"featured_media":13674,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[3948],"tags":[],"class_list":["post-13673","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-otros"],"yoast_head":"\n
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