Como marketer, estoy en constante exploraci\u00f3n de los comerciales y ando mirando pel\u00edculas a trav\u00e9s de un filtro enfocado al negocio. Hay mucho que podemos aprender de una pel\u00edcula, y de la conversaci\u00f3n p\u00fablica que le rodea. En esta oportunidad la afortunada pel\u00edcula es Godzilla, que acaba de salir a finales de mayo en la pantalla grande.<\/p>\n
Lecci\u00f3n 1: Observar un problema no es lo mismo que encontrar una soluci\u00f3n<\/strong><\/p>\n En el principio, vimos una instalaci\u00f3n nuclear japonesa que exploto por razones relacionadas con el monstruo. Aparte de una serie de excusas para ese problema, vemos ‘expertos’ en la instalaci\u00f3n que pasan los pr\u00f3ximos 15 a\u00f1os aproximadamente, simplemente presenciando el problema. Cuando nuestro viudo desconsolado y h\u00e9roe regresa a las instalaciones, hay una presencia militar, un equipo de cient\u00edficos, y millones de d\u00f3lares en equipo – todos est\u00e1n ah\u00ed para observar un capullo gigante. Hay muy poca informaci\u00f3n sobre lo que est\u00e1n observando o es una verdadera estrategia sobre la forma en que trataran con \u00e9l. La lecci\u00f3n: ver algo no es lo mismo que entenderlo. Su objetivo es encontrar una soluci\u00f3n al problema.<\/p>\n Lecci\u00f3n 2: La misma soluci\u00f3n para el mismo viejo problema no funciona siempre<\/strong><\/p>\n Cuando finalmente llegue a una soluci\u00f3n, sabemos que esto no necesariamente puede ser la misma soluci\u00f3n cada vez que se presente un problema. La pel\u00edcula, se bas\u00f3 en las armas nucleares de los a\u00f1os 50 para hacer frente al problema, pero dado que las circunstancias eran diferentes en esta ocasi\u00f3n, las armas nucleares no eran sin duda la respuesta correcta al mismo viejo problema. Su lecci\u00f3n aqu\u00ed: Debe adaptarse al problema y no a la soluci\u00f3n.<\/p>\n Lecci\u00f3n 3: El desastre no espera<\/strong><\/p>\n Los problemas monstruosos aparecen repentinamente. No ofrecen un anuncio o esperan a que usted est\u00e9 preparado para tratar con ellos. Lo mismo es valido para los negocios. Los problemas son inevitables, por lo que hay que estar prevenidos y estar dispuestos a abrazar las soluciones para enfrentarlos. No tiene sentido perder el tiempo\u00a0 qued\u00e1ndose paralizado o con la emoci\u00f3n\u00a0 desbordada, esas cosas no resuelven el problema.<\/p>\n En ese sentido, un problema monstruoso tambi\u00e9n significa que a veces no estar\u00e1 equipado con el equipo adecuado. En la pel\u00edcula, en realidad nadie ten\u00eda lo necesario para hacer frente a los tres monstruos. La soluci\u00f3n inicial fue las bombas combinando todo su poder\u00edo militar y tecnol\u00f3gico. Eso no funcion\u00f3.<\/p>\n En los negocios, puede que no tenga las herramientas necesarias para hacer frente a su problema, que es inevitable. Su objetivo aqu\u00ed es trabajar con lo que tiene, pensar fuera de la caja (como lo hacen en la pel\u00edcula), y utilizar esa informaci\u00f3n para formar un plan de batalla para el pr\u00f3ximo enfrentamieto. Debe saber que tirar el dinero, la tecnolog\u00eda y los recursos en el problema nunca es una garant\u00eda de \u00e9xito. La \u00fanica garant\u00eda es la soluci\u00f3n correcta, que requiere de una estrategia.<\/p>\n