En juin, une poignée d’employés de Benc hmark ont été ajouté à un nouveau canal de Slack et accueilli par le message suivant de notre COO Denise Keller :

Bienvenue à l’équipe LEAN Référence

Vous avez tous été individuellement conseillé de rejoindre ce nouveau groupe pour nous aider à lancer la pensée rationnelle à l’indice de référence. Lean est un moyen passionnant de voir tout ce que nous faisons avec deux objectifs clairs à l’esprit : 1) la réduction des déchets et 2) continuer d’apporter des améliorations.

Je vais commencer par regarder une vidéo qui explique le concept. Je vais aussi partager un PDF du livre ici demain.

Le but de notre escouade est d’obtenir que tous les 140 membres de notre équipe vivent LEAN chaque jour.

Ce succès sera lié à l’adhésion de tout le monde. Une de mes lignes préférées de la vidéo est que «le génie est dans les employés!» C’est la beauté en ce que chacun peut contribuer et faire une différence.

Nous aurons notre première réunion d’équipe la semaine prochaine.

Avec cela, nous avons tous commencé notre endoctrinement lean, et plus précisément, Paul Akers 2-Secondes concept Lean. Nous l’avons vu s’exprimer sur les idéaux et de lire son livre. Je l’ai même invité à se joindre à nous pour le Heart of Business podcast.

Il était temps pour notre première réunion de Lean Squad. Les individus de chaque worldwide office et région étaient présents, chargé de la question de savoir comment mettre en œuvre un changement de culture au sein de notre société à l’échelle mondiale. Chacun de nous a parlé et fait des suggestions sur ce qui devait se produire pour se pencher et se lancer avec succès vers l’indice de référence.

Nous avons convenu d’un jour pour l’offrir trois fois, et couvrir tous les fuseaux horaires, pour une réunion obligatoire. À cette réunion, tout le monde pourrait regarder le discours de Paul Aker sur: “2 Seconde Lean” et une présentation sera donnée sur ce que nous voulions que lean signifie pour nous chez Benchmark.

Avec cela, les graines du Lean ont été plantés pour toujours ici chez Benchmark. Il faudra arroser le jardin et se pencher pour continuer à croître, mais nous avons eu notre départ. Je suis ravi de continuer à vous informer sur la façon dont notre Lean Journey a disparu, en tant que membre de Lean Squad et quelqu’un qui a bu le Kool-Aid dès le début.