{"id":11561,"date":"2017-07-18T07:00:01","date_gmt":"2017-07-18T14:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.benchmarkemail.wpengine.com\/?p=6095"},"modified":"2022-10-13T11:06:56","modified_gmt":"2022-10-13T11:06:56","slug":"cultura-lean-oltre-confini","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.benchmarkemail.com\/it\/blog\/cultura-lean-oltre-confini\/","title":{"rendered":"Cultura Lean: Oltre i Confini"},"content":{"rendered":"

Quando mi invitarono ad entrare nella Squadra Lean di Benchmark ero davvero eccitato.<\/span><\/p>\n

Questa nuova idea del concetto lean era qualcosa che, dall\u2019inizio, aveva senso rispetto ai compiti di tutti i giorni grazie agli strumenti digitali e ai software che usiamo. Ora siamo capaci di semplificarlo con la parola Lean.<\/span><\/p>\n

Semplicemente adoro l\u2019idea. Mi piace, non solo essere lean al lavoro, ma anche negli altri aspetti della vita. Uso l\u2019idea di lean anche per decidere le mie attivit\u00e0 giornaliere.<\/span><\/p>\n

Sembra strano? Bene, immagina la mia motivazione quando mi invitarono a condurre il meeting Lean per l\u2019America Latina e l\u2019Europa.<\/span><\/p>\n

La Squadra<\/b><\/h2>\n

La mia super squadra Lean era formata da 15 persone. Provenivano tutte da nazioni diverse e da diverse culture e avevamo solo poche cose in comune: parlavamo tutti Spagnolo ed eravamo tutti di Banchmark.<\/span><\/p>\n

La Riunione: Lo Stadio Iniziale<\/b><\/h2>\n

\u201cNon pu\u00f2 essere. Devo presiedere ad una Riunione Lean!\u201d<\/span><\/p>\n

Ogni giorno leggevamo il diario degli Stoici, un libro meraviglioso che conteneva le citazione pi\u00f9 celebri di Epicuro, Marco Aurelio e altri.<\/span><\/p>\n

Condividiamo anche le nostre migliorie di due secondi Lean, un impegno giornaliero per migliorare continuamente. Tutti scrivono le proprie migliorie e poi le condividiamo. Guardavamo anche un video per lo sviluppo personale. Il venerd\u00ec, tenevamo la nostra presentazione di Valore, su cui riflettevamo e avevamo una discussione. Tutto sembrava andare per il verso giusto ma, tuttavia, la realt\u00e0 era un\u2019altra.<\/span><\/p>\n

La nostra riunione si teneva per telefono e non di persona. Questo ci limitava perch\u00e9 non ci permetteva di vedere le nostre vere reazioni al di l\u00e0 dello schermo e, ad essere onesti, non ero sicuro di chi si impegnava davvero.<\/span><\/p>\n

La Sfida<\/b><\/h2>\n

Assicurare che la squadra fosse interessata e impegnata durante le riunioni era la sfida. Non posso ancora gridare vittoria e devo ammettere che \u00e8 qualcosa che continueremo a provare a migliorare. Abbiamo implementato una serie di nuove idee per rendere le nostre riunioni pi\u00f9 interattive e dico noi perch\u00e9 Frieder (Manager Tedesco) e Raquel (Manger Europa) mi hanno dato il loro pieno supporto ad ogni passo. \u00c8 stato un grande sforzo di squadra.<\/span><\/p>\n

Uno dei primi cambiamenti era fermare la traduzione del nostro Giornaliero Stoico e prendere qualcosa nella nostra lingua. Secondo. Continuammo con i video fornitici dalla Squadra Lean, ma eravamo impegnati anche a cercare video in spagnolo e alla fine, video che stimolassero i nostri interessi. Cominciammo anche a condividere i nostri schermi, che fu un altro grande suggerimento per migliorare le riunioni.<\/span><\/p>\n

Secondo cambiamento: cominciammo a conoscerci l\u2019un l\u2019altro. Secondo me, una delle esperienze pi\u00f9 belle!<\/span><\/p>\n

Mi tocc\u00f2 creare una tazza con tutti i nostri nomi e un\u2019attivit\u00e0 del giorno da pescare.<\/span><\/p>\n

Ecco alcune storie che i membri del nostro team hanno condiviso durante le nostre 19 riunioni:<\/span><\/p>\n

\n

\"Karen\"<\/p>\n

Karen, dal nostro ufficio colombiano, ci parl\u00f2 di Valledupar, la sua citt\u00e0 natale. Fu interessante scoprire che, invece di cercare una regina, loro cercano un re nel loro Festival Annuale di Vellenato.<\/p>\n<\/div>\n

\n

\"\"<\/p>\n

Questo \u00e8 Eduardo Ramos, uno dei membri della nostra squadra di Supporto Esecutivo. Erano incredibili le performance acrobatiche che poteva fare con una moto. Devo ammettere che ci ha davvero sorpresi!<\/p>\n<\/div>\n

\n

\"\"<\/p>\n

Fernanda Brito, dal nostro ufficio del Messico, con la sua famiglia al confine tra Guanajuato e Messico.<\/p>\n<\/div>\n

Risultati<\/b><\/h2>\n

Credo fermamente che siamo molto pi\u00f9 che colleghi. Come ho detto prima, \u00e8 un lavoro in continua evoluzione. Non mi aspetto nemmeno che i miglioramenti si fermino. Continueremo a reinventarci giorno dopo giorno con la speranza, alla fine, che la squadra si godr\u00e0 i 19 minuti e adotti il concetto di lean. Perch\u00e9 non diventare amici sulla strada nonostante la distanza e le differenze culturali che, alla fine, arricchiscono la nostra bella compagnia.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Quando mi invitarono ad entrare nella Squadra Lean di Benchmark ero davvero eccitato. Questa nuova idea del concetto lean era qualcosa che, dall\u2019inizio, aveva senso rispetto ai compiti di tutti i giorni grazie agli strumenti digitali e ai software che usiamo. Ora siamo capaci di semplificarlo con la parola Lean. Semplicemente adoro l\u2019idea. 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