Wie in allen Bereichen und Branchen gibt es immer wieder Veraenderungen. Genauso wie E-Mail Marketing und Social Media Marketing sich in den letzten Jahren veraendert hat, so sollte man auch ueber die altmodischen Ausbildungs und Entwicklungsmethoden nachdenken. Klassische Ausbildungs- und Entwicklungs-Horrorgeschichten erinnern an Erfahrungen, die aehnlich sind von Szenarien aus dem Fernsehen, wie aus dem Program: “The Office.”  Das Fegefeuer wurde redefiniert, die Idee in einem Kreis zu sitzen mit ueberbezehlten Vermittlern erscheint als, (a) eine Verschwaendung von Zeit und Geld, und (b) als ein voellig einfallsloser Weg, den Job zu erledigen. Falls Ausbildung und Entwicklung Ihr Ziel ist, sollte Ihr Mittel, dann nicht mit ein bisschen mehr Kreativitaet und Vorstellungskraft eingeschlossen sein? Schliesslich, koennen Sie es nicht von Ihren Beschaeftigten verlangen sich zu verbessern, wenn Sie selber nicht willig sind, die Leiste zu erhoehen. Hier sind zehn Wege, wie Sie dieses besser machen koennen.

1. Beschatten
Vor kurzem habe ich mit einem Team von Fachleuten an einem bestimmten Projekt gearbeitet. Einige dieser Fachleute waren besser als andere. In der Zwischenzeit, zeigte eine Unterhaltung mit jemanden dieser auf, dass Sie durch Ausbildung und Erfahrung besser werden wollte. Ich riet Ihr, denjenigen zu beschatten, von dem ich dachte, dass er der Beste unter Ihnen war. Fuer Sie war es ein schlechter Aspekt, denn die Firma bot eine solche Ausbildung nicht an – auch wenn Sie es angeboten hatte, freiwillig und ohne Entschaedigung die Beschatten durchzufuehren.

In einer Beschattungs-Moeglichkeit, folgen ein oder zwei Teammitglieder ein anderes Teammitglied, ohne diesen abzulenken und zu stoeren. Die “Beschatter” haben die Moeglichkeit zu interagieren, wie es von Ihnen verlangt wird und Sie koennen in einer Unterhaltung sein, mit einer ausgebildeteren Fachkraft, um von Ihren Erfahrungen und Faehigkeiten zu lernen. Beschatten ist eine Methode, eine grossartige Methode, die man dazu anwenden kann, weniger Teammitglieder den Ausbildungs- und Entwicklungsmoeglichkeiten auszusetzen und dieses durch einen gesicherten Kanal und in einem gemuetlichen Tempo.

2. Beraten
Beschatten ist auch eine natuerliche Moeglichkeit fuer Patenschaften.
Wie auch immer, Patenschaft leigt dazu ein komplizierterer Prozess zu sein und es findet ueber einen laengeren Zeitraum statt. Die Zusammenarbeit mit einem Mentor eroeffnet die Moeglichkeit, in Faehigkeiten von allen Branchen zu wachsen, besonders in Unternehmen, die stark auf Kundenkontakt vertrauen.
3. “Pop- Up”- Ausbildung
Nahrungs-LKWs sind nicht nur die einzige Art von Diensten die einen “Pop-Up” Laden anbieten. Die Idee, dass Sie eine “Pop-Up-” Ausbildung und Entwicklungs-Sitzung haben koennen, ist zumindest, ein sehr neugieriger Ansatz bei der Ausbildung und Entwicklung.

In Grossbritannien, Expol Limited, ein lokales Team von Unternehmens-Risiko- Fachberatern und forensischen Ermittlern, boten einen zweitaegigen Internet-Investigations Workshop fuer Einwilligungs-Experten an. Ihre eigenen Geschaeftsanforderungen sind moeglicherweise nicht so komplex, aber es bietet neue Moeglichkeiten zur Berufsausbildung an. Sie koennen nach aehnlichen Dienstleistungen fragen, besonders mit den besten Beratern im Feld. Es gibt keinen Grund, warum Ausbildung und Entwicklung nicht mit flexibleren Massnahmen angegangen werden kann, eingeschlossen dessen, dass Sie bessere und guenstigere Angebote durch ein Workshop empfangen.

4. Staffeln
Nennen wir es einfach vom Grunde auf zu arbeiten oder durch verschiedene Abteilungen zu arbeiten, um das gesamte Oeko-Geschaeftssystem zu lernen, aber es ist ein feuerfester Weg, um ein Team kreuzend zu trainieren. Zappos vollbringt dieses, in dem alle Ihre Mitarbeiter verpflichtet sind, zwei Wochen taeglich mit Kundenanrufen sich zu beschaeftigen, weitere zwei Wochen in einem Klassenzimmer und eine weitere Woche in der Zustellung.
5. Die Unternehmens-Universitaet
Mehr und mehr Unternehmen bevorzugen ein unternehmens-internes Konzept, um Ihre Mitarbeiter fuer die Leiterschaftspositionen auszubilden oder solche, die ein Leiterschaftspotenzial besitzen. Apple war einer der ersten, der dieses Konzept anwendete, aber Zappos macht dieses auch und dieses, mit schaetzungsweise 200 Stunden Unterrichtszeit, wo Sie ueber Feinheiten gehen, was nicht durch staffeln alleine erreicht werden kann.

Eine weitere Alternative zu der Unternehmens-Universitaet ist ein Online-Lern-System. Zum Beispiel Dealer.com. Laut einem Artikel von “Inc.Magazine” ueber Ausbildung und Entwicklung, wuchs das Unternehmen so schnell an, dass es nicht mehr mit der Ausbildung mithalten konnte. Ihre Loesung war ein “umfassendes Online-Mitarbeiter- Lernsystem.” Es wurde “UFuel” genannt, das System, “bietet fast 100 verschiedene Wahlfaecher an, die von Microsoft Office Weiterbildung gehen bis hin zu Unternehmens-Faehigkeiten.”

Ihr eigenes Unternehmen ist vielleicht zu klein fuer eine Unternehmens-Universitaet, aber das ist kein Grund dafuer, dass Sie nicht Ihre eigene Ausbildungs-Abteilung haben koennen, welche Mitarbeiter zuruestet mit kritischen Unternehmens-Faehigkeiten und welche dazu beitraegt, ein Gefuehl von Unternehmens-und Markenkultur zu verstaerken.
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