In vielerlei Hinsicht ist die Einstellung eines Video-Bearbeiters fast so wie die Einstellung eines Kuchenbaeckers. Der Baecker hat Rezepte, die ihm bestimmte Ergebnisse gibt und der Editor besitzt Faehigkeiten und Techniken, die ebenso bestimmte Ergebnisse hervorbringen. Ein Kunde waehlt einen Baecker entweder wegen einer Empfehlung/Verweisung aus, wegen der Qualitaet von vergangenen Arbeiten, dem Preis, dem Ort und der Kundenbetreuung. Genau das gleiche gilt fuer einen Video-Bearbeiter. Ein Kunde erwartet von dem Baecker ein Endprodukt, was auf eine bestimmte Weise aussieht und schmeckt und ein Kunde erwartet niemals in die Backstube des Baeckers zu treten und Ihm dabei zu helfen einige Zutaten zusammenzuruehren. Der Kunde gibt die Wunschliste weiter und erwartet zu einem fertigen Produkt zurueckzukommen. Das ist auch das, was ein Kunde von einem Video-Bearbeiter erwarten sollte. Solange es eine eindeutige Kommunikation am Anfang des Projektes ueber deren Wunschliste gab, so sollte es keinen Grund geben, in die “Stube” des Bearbeiters zu gehen, um ein paar Zutaten zusammenzumixen.

Ich habe mich zusammengesetzt mit LuckyLove Produktionen, welches ein OC Videografie-Team ist, um einen intimen Chat darueber zu fuehren, was Sie wuenschten Ihre Video-Kunden wuessten bevor Sie Ihr Rollenprojekt anfangen. Mit der Nutzung der oben genutzten Analogie eines Baekers, fuehrende Videograferin Eva Rovillos, kommt zu 6 Schluesselpunkten die jeder Projektmanager oder Vorreiter im Sinn haben sollte, anfangend mit:

1. Sauberes, bestaendiges Filmmaterial ist sehr geschaetzt.

Es ist besser das gleiche Team fuer die Videografie und fuer die Bearbeitung anzustellen, weil das Team genau das Filmmaterial aufnehmen wird, welches Sie benoetigen und somit werden Sie schon wissen, welches Filmmaterial Ihnen zur Verfuegung steht, bevor die Bearbeitung anfaengt. Wenn Sie zwei verschiedene Teams anstellen, dann muss das Bearbeitungsteam mehr Zeit damit verbringen durch das Filmmaterial zu gehen. Noch eine weitere Anmerkung, wenn der Kunde das Filmmaterial bereitstellt, dann sollten Sie wissen, dass “Muell fuehrt zur Muellentfernung.” Damit moechten wir nicht sagen, dass die Kunden niemals gutes Filmmaterial bereitstellen, aber wenn es ein Problem damit gibt, dann kann es passieren, dass die letzte Bearbeitung vielleicht nicht die Beste ist, die es sein koennte. Der Bearbeiter kann nur so viel tun, wie es Ihm moeglich ist mit einem wackeligen Filmmaterial oder mit einem Filmmaterial was unter/-oder ueberbelichtet ist oder mit Material was ausserhalb des Fokus liegt, zu arbeiten.

2. Ton ist der Schluessel.

Einer der wichtigsten Indikatoren eines grossartigen Videos ist die Qualitaet des Tons. Interviews sollten in einem “sauberen” Tonraum gehalten werden. Falls ein sauberer Tonraum nicht moeglich ist, dann sollten Sie mindestens den Fernseher im Hintergrund leiser machen, bitte! Je nach der Art der Videonachfrage, sollte die Qualitaet des Tons durch die Videolaenge, ein wichtiger Teil der ersten Diskussion sein.

3. Kennen Sie Ihren Erzaehler.

Es ist sehr wichtig fuer den Kunden deutlich Ihre/Seine Ziele fuer das Endergebnis zu kommunizieren. Der Bearbeiter muss wissen, was fuer ein “Aroma” das Endprodukt haben sollte. Es gibt eine weite Spanne von Annaeherungen (Aromen) um jedes einzelne Bestandteil zu bearbeiten (chronologisch, per Kapitel, unterrichtend, unterhaltend, komoediantisch, dunkel, vollgepackt mit Energie, etc.).

4. Musikrechte

Kunden sollten wissen, dass die Bearbeiter keine Musik nutzen sollten, worueber Sie keine Rechte besitzen. Es gibt reichliche und gute Ablagemusikseiten, welche orginale Musik anbieten, fuer die Sie eine Benutzunglizenz kaufen koennen.

5. Planen Sie Ihre Berichtigungen im Vorraus.

Seien Sie bitte sehr deutlich zu Begin der Vereinbarung, wann oder ob es Berichtigungen geben sollte, oder wann die erste Rohfassung erwartet werden kann. Eine grundlegende Zeitleiste mit Eckdaten kann dabei helfen das Projekt fertigzustellen.

6. Kommunikation.

Wie mit jedem Anbieter, wird ein Kunde ein besseres Produkt bekommen, wenn diese Ihre Wuensche deutlich ausdruecken, besonders am Anfang, bevor die Bearbeitung beginnt. Brainstormen und kollaborieren Sie mit Ihrem Video/ Bearbeitungsteam bevor die Arbeit angegangen wird und dieses wird einen guten Weg bahnen den jeder nachfolgen kann und das Ergebnis wird eine gut bearbeitete Arbeit sein, womit der Kunde zufrieden sein kann.

Dank an LuckyLove Produktionen, haben Sie nun die naechste Abhakliste fuer Ihre zukuenftigen Video-Projekte. Die Massnahmen, um sicherzustellen, dass alle auf der selben Seite sind, erscheinen recht einfach; waehrend ein Baecker als Meister in seiner Branche angesehen wird, so wagen wir es nicht, den gleichen Respekt den Video-Produktionsteams zu geben. Auf viele verschiedene Weise, neigen Menschen dazu sie sie wie jeden ueblichen visuellen Kuenstler zu behandeln- und das mit einem sehr geringem Verstaendnis ihres Handwerkes und nicht genuegend Ressourcen zu haben, Ihre Vision ins Leben zu rufen. Das ist an einem guten Tag. An einem schlechten Tag, gibt es staendige Einmischungen in dem Prozess und viel zu viele Zwischenrufe ueber die Richtung des Projektes.

Dies bedeutet, dass Sie auch nicht in die Kueche zurueck gehen wuerden, um in dem Topf zu ruehren und Ihre eigenen Zutaten hinzuzufuegen, und dann aergerlich darueber werden, wenn Ihr Gericht nicht so geworden ist, wie Sie sich es vorgestellt haben. Im gleichen Sinne, koennen Sie nicht den Prozess daempfen der den Video-Profis Jahre gebraucht hat Ihn zu perfektionieren, waehrend immer noch von Ihnen erwartet wurde hochkaraetige Ergebnisse zu liefern. Die Lektion hier fuer den Unternehmer ist, sicherzustellen, dass es eine nahtlose (schriftliche) Kommunikation gibt, sowie regelmaessige Projekt-Status-Updates, um etwaige klassische Projekt-Schluckaufs zu verhindern.

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Author Bio:

by Shireen Qudosi

Shireen Qudosi is Benchmark Email's Online Marketing Specialist and Small Business Advocate. An Orange County based writer, Shireen specializes in online marketing and public relations. She has written for over 75 publications and has launched nine successful new media campaigns to date. Her work has been featured in the New York Times, Denver Post, the Oklahoman and Green Air Radio, among others.