Ob das Team in einer virtuellen Umgebung wo jeder von zu Hause aus, oder in einer klassischen Büroumgebung arbeitet, ist es
für das Management entscheidend den Arbeitsplatz effektiv zu verwalten. Es ist auch einer der schwierigsten Aspekte der Arbeit eines Managers. Sein wir uns darüber klar – fast jeder hat etwas, was er machen könnte oder lieber stattdessen machen wollte, anstelle auf einer täglichen Basis zu arbeiten. Hinzu kommt noch, das es einige Tage gibt, an denen auch die am meisten motivierten Mitarbeiter keine Lust haben mit der Uhr zu gehen, und sich seinen beruflichen Pflichten zu widmen.

Auch Manager und hochrangige Führungskräfte haben ihre  Hundstage, aber als Autoritätspersonen ist es meistens Ihre Aufgabe, sicherzustellen, dass die Bedingungen am Arbeitsplatz optimal sind. Es gibt keine Garantie das die Fahrt immer glatt und einfach verläuft, aber es gibt ein paar Dinge die getan werden können, ein Umfeld zu schaffen welches das Personal und die Teammitglieder in ihrem Arbeitsalltag genießen können.

Bringen Sie das beste aus Ihren Mitarbeitern heraus
Wir würden gerne glauben dass jeder unserer Mitarbeiter immer Ihr Bestes geben, aber das ist einfach nicht realistisch. Im Laufe der Zeit ist es möglich, dass einige Ihrer Teammitglieder ihre Arbeit langweilig wird, weil Sie sich nicht herausgefordert fühlen. Anstelle das man hart mit ihnen wird, könnte es besser sein zu versuchen sie zu ermutigen die Verwendung ihrer Talente zu etdecken und zu optimieren. Dies kann sogar fordern dass Sie diesem Arbeiter eine völlig neue Position oder Rolle zuweisen, aber wenn er wirklich eine gut Passform in Ihrer Organisation ist, das zu machen damit er glücklich und motiviert ist, wird mit aller Sicherheit zu einem Gewinn in beiden Seiten führen.
Streuen Sie in ein wenig Spaß
Es ist mit Sicherheit keine gut Idee das die Mitarbeiter den größten Teil des Tages herum dösen, aber es gibt nichts falsches daran, das man eine Arbeitsumfeld hat, das die Mitarbeiter als angenehm ansehen. Also, was können Sie tun, um die Dinge zu beleben? Verlosungen, Tippgemeinschaften, und Geburtstagsfeiern für die Mitarbeiter sind nur einige Beispiele von Ideen, die für etwas Spaß in Ihrem Büro sorgen werden. Vielleicht ist die beste Sache die Sie machen können, das Team zu versammeln und einige Ideen kreisen zu lassen, was wirklich in diesen Spaßzeitplan passt. Auf diese Weise können Sie Gelegenheiten erstellen, worüber sich jeder freut, anstelle das sie sich in den Pausenraum einschließen und alles verabscheuen und sich über alles lächerlich machen.
Zeigen Sie Respekt
Eines der effektivsten Wege um eine ideale Arbeitsumgebung zu halten ist, die Bemühungen die Ihre Mitarbeiter schaffen einfach zu erkennen, und das diese geschätzt werden. In der Tat, sie sollten darüber hinaus zielen, wenn es darum geht zu demonstrieren wie sehr sie geschätzt werden. Obwohl es immer hilft finanziell unterstützt zu werden, Ihre Mitarbeiter mit Anerkennungen zu begießen erfordert nicht dass das Budget belastet wird. Zum Beispiel könnten Sie ein Anerkennungs- oder ähnliches Programm erstellen wodurch die Mitarbeiter durch Punkte anerkennt, was später zu einer größeren Belohnung führt. Harte Arbeit zu belohnen führt dazu das Sie noch härter arbeiten.

Verschiedene Unternehmer neigen immer dazu, unterschiedliche Ansätze zur Verwaltung der Arbeitsumgebung zu nehmen. Einige wählen so ein strenges Regime, dass sie all den Spaß und Leben aus dem Betrieb saugen. Dann haben Sie andere, die einen entspannten Ansatz verfolgen und versuchen, eher ein Freund als ein Chef zu sein. Jeder hat seine eigenen Methoden, aber in den meisten Fällen ist es, dass eine sorgfältige Balance zwischen beiden, die das bestmögliche Umfeld für Mitarbeiter und Management schafft, erstellt wird.

 

Author Bio:

by Denise Keller

Denise Keller is CFO and founding partner of Benchmark Email and a passionate philanthropist who has raised money for fresh water wells in Africa, grief counseling for needy children and a variety of other causes. A former accountant and an accomplished expert on enterprises, Keller showed solid business acumen at just 10 years old, when she started an arts and crafts babysitting service called “Daytime Playtime.” These days, you’ll find her detailing her newfound passion for Lean and the successes and tribulations as we make Benchmark a lean company.