Der Erfolg wird immer von Wahrheit angetrieben. In Geschäften, können Sie nur dann erfolgreich sein, wenn Sie wahrheitsgemäß auf Ihr Unternehmen schauen. Und natürlich, jedes Unternehmen wird diese vielen Momente haben wo Sachen unangenehm aussehen. Für andere Unternehmen sind die Sachen immer unangenehm.

So verlockend es auch für puristische Unternehmer und Manager sein kann die sich nur auf die Arbeit konzentrieren möchten, gibt es mehrere Gründe niemals den Elefanten im Raum zu ignorieren.

Unvermeidlichkeit – Es ist unvermeidlich dass ein kleiner Elefant ein Elefant bleibt, in der Tat, mit der Zeit wird er sicher ein großer Elefant. In anderen Worten, Ihr Problem wird nicht gehen. Es wird die Zeit kommen, wo sie wo sie damit umgehen müssen, und Sie sind besser daran wenn Sie es am Anfang erwischen. Es wird Sie weniger Zeit und Mühe kosten, wenn Sie das Problem mit effektiver Präzision von Anfang an behandeln.

Massenandrang – Während Sie versucht haben den Elefanten in Ihrem Büro zu ignorieren, können Sie sicher sein das er nicht still gesessen hat. Jeder symbolischer Elefant ist eine Situation die außer Kontrolle geraten ist – und ein Situation die außer Kontrolle geraten ist ist ein Flugzeug beim abstürzen. Das kann eine katastrophale Szene sein. Und Sie wird Ihnen viel kosten. Denken Sie daran das während Sie versuchen das Problem zu ignorieren, ist es mit der Erstellung eines Massenandrang in den Köpfen der Angestellten beschäftigt.

Fallende Moral – Je nach der Natur Ihres kleinen Dumbo, können Sie kalkulieren das die Moral im Unternehmen schnell fallen wird, während Sie mit Scheuklappen beschäftigt waren. Während Ihre Mitarbeiter nicht mit Ihnen über das Problem reden, reden Sie mit aller Sicherheit unter Ihnen. Sie sind in einer führenden Position, diese Bewegung stört Ihre Autorität. Wenn Sie ein Kleinunternehmensbesitzer sind, können Sie es sich nicht leisten abweichende Mitarbeiter zu haben.

Saldo – Wenn Sie nicht auf diesen kleinen dicken Elefanten aufpassen, können Sie sicher sein das er Ihr Saldo auffrisst. Ein Elefant im Raum wird Sie Geld kosten. Sei es schlechtes PR, tiefe Moral, schlecht Kommunikation, Gerüchte oder eine Fortsetzung des Problems in der Zukunft, sich nicht sofort um das Problem zu kümmern, vergewissert seinen Wachstum ( und oft seine Verdoppelung). Ein Unternehmen das sich nicht wahrheitsgemäß ansieht, kann sicherlich nicht Vertrauen unter seinen Kunden erwecken – was Sie an Gewinne und Reputation kosten wird.

Finden Sie Lösungen für Ihre Büropolitiken
Bevor Sie sich um ein Problem kümmern können, müssen Sie verstehen was das Problem ist. Wenn Ihr Büro mit Politiken an der Tagesordnung ist, ist es wahrscheinlich weil die Situation außer Kontrolle geraten ist, alle aktuellen Beschwerden und Klagen können jedoch ein oder zwei Ursachen haben, was ein weiterer Grund ist warum es entscheidend ist, ein Problem sofort von Anfang an angegriffen werden muss.

Das wichtigste ist, das Problem von Anfang an zu verstehen. Die meisten Büropolitiken ergeben sich aus diskordanten Mitarbeitern, schlechtes Management, bevorzugte Behandlung, Unzufriedenheit am Arbeitsplatz seine Umwelt inbegriffen, sowie begrenzte Wachstumschancen, und schließlich schlecht verwaltetes Talent.

Was immer auch die Form Ihres Elefanten ist, zeigen Sie Führung und setzen Sie die Messlatte so wie Sie es von Ihren Mitarbeitern erwarten, und Bewältigen Sie das Problem von Anfang an. Wenn es sich nur um eine Person handelt, können Sie immer noch privat mit dieser Person reden. Wenn es ein größeres oder ein Kunden-bezogenes Problem ist, versuchen Sie wie ein Team zu arbeiten. Dies ist ein guter Moment um Team Anliegen und Lösungsvorschläge zu erbitten. Sie werden sicherlich am Maß der Kreativität und Input beeindruckt sein, den Sie erhalten werden, wenn Ihr eigenes Team aufkommende Sterne findet. Und schließlich, wenn es ein Unternehmensweites Problem ist, versuchen Sie einen Workshop mit Ihren Leuten zu machen, damit die Leute ein spezifisches Problem verstehen (und wie man es in der Zukunft bewältigen kann).

Author Bio:

by Andy Shore

Andy Shore found his way to Benchmark when he replied to a job listing promising a job of half blogging, half social media. His parents still don’t believe that people get paid to do that. Since then, he’s spun his addiction to pop culture and passion for music into business and marketing posts that are the spoonful of sugar that helps the lessons go down. As the result of his boss not knowing whether or not to take him seriously, he also created the web series Ask Andy, which stars a cartoon version of himself. Despite being a cartoon, he somehow manages to be taken seriously by many of his readers ... and few of his coworkers.