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Shireen Qudosi

使用Brightidea、Jive和Spigit進行創新管理

Oct 12 2011, 04:32 AM by

創新管理看起來似乎是個抽象的詞彙,但你已經在不知不覺的情況下使用過它。創新管理可以簡單地利用最新穎的概念獲得利益。
 
如果你有參與網路行銷,在某種程度上你就參與了創新管理。如果你認定在無數的應用程式、平台和論壇中有某種通路值得你投注時間,那麼你已經有了最基本的參與程度。
 
創新管理要願意承擔風險。創新意味著新概念仍在理論或者測試的階段,因此企業主會害怕投資,這點對於小型企業主更為現實,因為他們常覺得自己無力承擔這樣的風險。有創意的企業主需要有成王敗寇的心理準備,這兩者都可以藉著設定明確的目標而獲得驗證。
 
有的人跟隨最新的潮流,而有的企業主已經準備好要藉著創造潮流突破小規模的企業地位。這群先鋒可以倚賴領導方案讓開路的過程變得更簡單。來看看三個跑在時代尖端,為創新管理開路的公司吧!
 
Brightidea –BrightIdea 打著「創新即是力量」的招牌,這家公司已經知道創新是任何公司想在市場上跟他人競爭的必要條件。他們幫助公司推出產品、創造出有利的行銷廣告以及讓整體程序與組織更有效率的運作。
 
Brightidea 由一群業界老手所組成,他們已經幫助過一些最頂尖的公司,包括 Adobe 和 America Ecpress,但對小公司來說它的價位可能會超出預算。在這樣的情況下,我強烈建議不要因為資金短缺而卻步,一開始可以先利用免費試用的服務。然後,在容許的範圍內儘量學習,他們的網站上有許多很好的資源,包括像是跟未來創新管理有關的 PDF 檔。謹記成功行銷的其中一個關鍵在於現在進行的活動、目前的發展和最新的消息。
 
Jive – Jive 的服務主要是與員工、消費者和社群網路接觸。它提供了一套軟體,藉著減輕資訊超載的狀態讓創立與管理公司更簡單,也讓你可以快速地做出更優質的決定。同時這家公司也讓你得以發明應用程式。Jive 持續提供讓人驚豔的雲端科技,讓你得以存取來自各方的內容與檔案。從社交、內容創建/討論到分享、社群網路聆聽和其他更多的東西,Jive 涵蓋的服務真的相當廣泛,只花本文的一小部分並無法詳盡說明。作為較新一代的創新管理模範,Jive 簡化了交付成果的過程,跟一些較資深的模範如 Brightidea 比較起來,要弄懂 Jive 並不難。BrightIdea 是很優良且強大的工具,不過對一手建立公司、親力親為的小型企業主來說,主要還是自己(而非屬下團隊或助理)在做這些工作。
 
我絕對會向認真看待創新管理的小型企業主推薦 Jive。同時,我會建議先利用試用版的內容,你會更確實了解進行該程度的行銷投資之前所需面對的競爭。
 
Spigit – 一言以蔽之,Spigit 有 BrightIdea 和 Jive 兩者的優點,並將員工創造社會價值的創意結合在一起。我也喜歡它使用運算法來發掘最好的點子和評價,這能讓你直接去其糟粕,取其精華,不斷汲取創意並持續進步。而讓 Spigit 成為實力堅強的市場競爭者的關鍵是,他們不只是專注在決策和進步,他們的重點在於使用運算科學來做出預測。
 
Spigit 也讓企業選擇想要的功能,從部落格、民調到市場預測皆有。使用者也可以使用微軟的SharePoint和線上會議,目標在於更迅速發掘最好的點子,好讓公司能更有效率的運作。這樣絕妙的行銷工具,是期待員工有自主想法和行動的企業主的最佳選擇。
 
你的公司只有出類拔萃才會成功。在行銷的領域,尤其當創新是公司之命脈時,如果你想要認真投入市場競爭,你必須持續前進。
 

 

文章分類 網路工具及應用程式, 事業拓展

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