Alle E-Mail Vermarkter haben die gleichen Probleme. Während Sie relevant für alle Ihre Abonnenten sein wollen, in einem Versuch die Resultate zu maximieren, sind die Ressourcen immer limitiert. Erst recht wenn Sie ein internationales E-Mail Marketing Programm haben. Wir haben uns schon Wie Sie Ihre Nachricht lokalisieren können and outlined Erfolgreiches E-Mail Marketing für eine internationale Audienz, skizziert, aber wie determinieren wir welche Regionen und Segmente Ihren Großteil Ihres E-Mail Budget erhalten soll? In diesem Artikel werden wir prüfen, wie Sie auf die wichtigsten Regionen für Ihr E-Mail Marketing zielen können.

Erhältliche Ressourcen

Einige könnten dies reverse Denken nennen, aber schauen Sie sich Ihr ganzes E-Mail Marketing Budget an. Im Kern Ihres Budgets werden Sie alle Ausgaben die Sie machen werden wenn Sie an alle Länder senden als wie es eins wäre. Die Regions-Spezifik wird angewendet um die Variablen Kosten in die Sie pro Land eingehen zu zeigen.

Eine Liste der Möglichkeiten

Jetzt wo Sie wissen was Sie zum Ausgeben haben, machen Sie ein Inventar der verschiedenen Länder an die Sie Lokalisieren wollen. Beginnen Sie mit den erhältlichen Daten. Wo befinden sich Ihre Kunden und Abonnenten? Diese Daten können von verschiedenen Quellen erhalten werden.

Kunden Daten, Adressen

• Abonnenten Präferenzen und Daten die durch Befragungen erhalten wurden
• Offene Statistiken die in Ihren E-Mail von vorigen Sendungen erhältlich sind
• Webstatistiken- diese ergeben auch die Anzahl der Besucher aus den verschiedenen Ländern
• Verkaufs-, Bestell- Statistiken von jeder Region

Keulen Sie Ihre Liste

Es gibt sehr viele Länder die aufgelistet werden können, aber wir versuchen nicht vollständig zu sein. Das Ziel ist eine Liste von Regionen zu erstellen, die am meisten zur Lokalisation geeignet sind. Viele können schon wegen Ihre Größe, Wirtschaft, oder schiere Nicht-Annahme für Ihr Unternehmen beseitigt werden.

Klassifizieren Sie nach Regionen wenn Möglich

Jetzt wo wir eine Liste von Ländern haben, schauen Sie welche in eine logischen Weise gruppiert werden können. Das kann durch die Sprache entschlossen werden oder aber auch durch die Produkte, Dienstleistungen oder Logistik.

Der Priorität nach ordnen

Machen Sie extra Spalten, Nach der region fügen wir aktuelle Größe, Potential, Auswirkung der Lokalisierung, und andere Taktische Gründe die spezifisch für Ihre Firma sind. Basiert auf eine Kombination von diesen Nummern in diesen Spalten, können wir nun diese Regionen nach Wichtigkeit priorisieren.

Teile und Herrsche

Erinnern Sie sich das wir unser Budget in Kern und Lokalisation geteilt haben. Normalerweise ist die Region auf der höchsten Stelle die „führende“ Region, und dies bedeutet das Vorlagen, Strategie und das Basis Programm für diese Region entwickelt worden ist und es später an die anderen Regionen anzupassen. Die führende Region wird im Kern Budget eingeschlossen. Nun müssen wir eine Entscheidungen für den Rest unserer Prioritäten Liste treffen.

Machen Sie einen Kosten / Nutzen-Analyse

Wie weit wird Ihr Budget reichen? Wir müssen es zwischen den anderen Regionen in der Liste an der Spitze der Liste teilen. Limitieren Sie nicht nur die Anzahl der Regionen / Länder die Lokalisiert werden müssen, sondern im welchem Umfang werden Sie auch Ihre E-Mail lokalisieren? Werden Sie eine ganz andere Strategie formulieren, andere Angebote machen oder Dienstleistungen anbieten, oder werden Sie nur Ihre fertigen E-Mail übersetzen? Sie können Ihr regionales Budget optimieren in dem sie die Frequenz der (tieferen) Lokalisierung verringern oder die Frequenz des E-Mail Programmes insgesamt verringern. Eine andere Taktik ist herausfinden welche Regionen den Inhalt wiederverwenden oder für bestimmte E-Mail Kampagnen kombiniert werden können.

Um Ihre Regionalen Budgets weiter zu teilen , machen Sie spezifische Etiketten je nach den benötigten Ausgaben. Einige Kosten die man in Kauf nehmen kann ist „nur übersetzen“, alle Verkäufe Lokalisiert, oder „volle, mittlere oder basische Kampagne“. Es war eine lange, tiefe und harte Übung. Und mit Sicherheit endeten Sie mit einer anderen und nuancierten Lokalisierungs-Taktik als Sie erwartet haben. Aber jetzt haben Sie ein Dokument mit vor- und Nachteilen und Entscheidungen und sie sind für internationale Einführung fertig.