Ich habe bereits eine Menge E-Mail-Marketing-Kampagnen in den verschiedensten Branchen erstellt. Egal ob es sich um NPOs, Think Tanks, E-Commerce, große Marken, Netzwerk-Gruppen oder Blogs handelt: Es gibt eine Sache, die das Beste vom Besten herausholt und das ist die Vision.

Jeder bedeutende E-Mail-Marketing-Plan – und bitte: Es ist ein Plan oder eine Kampagne und keine einzelne E-Mail – hat diese gemeinsamen Variablen. Sie haben jeweils eine gemeinsame Vision hinter ihren Kampagnen. Sie sprechen alle Emotionen an, und diese Emotionen werden teilweise durch das Design getragen. Es gibt Konsistenz in der Zustellbarkeit und es gibt eine Vielzahl von Arten von Kampagnen, die im Laufe der Zeit geteilt werden.

Diese Faktoren machen den Unterschied zwischen mittelmäßigen Kampagnen und den besten E-Mail-Newslettern aus. Sie werden auf den Zweck, die Vision reduziert. Wenn Sie täglich durch diese Türen gehen, dann werden Sie auch einfach als Sieger den Weg wieder herausfinden, wenn Sie ein starkes Leitbild haben.

Die besten E-Mail-Newsletter sind in ihrem Unternehmensleitbild zusammengefasst. Es ist klar, dass E-Mails so anders sind als jede andere Content- oder Messaging-Plattform. Die E-Mail ist der Speer an der Spitze des Pfeils. Um hier einen Punkt zu machen, müssen Sie wissen was Ihr Ziel ist. Und hier kommt es auf Ihr organisatorisches Bewusstsein an. Sie wissen vielleicht, welches Produkt oder welche Dienstleistung Sie verkaufen, aber bevor Sie nicht wissen warum Sie wichtig sind (oder was Ihnen wichtig ist), haben Sie keine Vision.

Sie können zurückschauen und denken: Es wäre vielleicht einfacher gewesen gleich zurück an den Anfang Ihres Geschäfts zu gehen, anstatt zurück zum Reißbrett. Ich sehe das anders. Sobald Sie in der Ebbe und Flut Ihres Unternehmens sind, haben Sie manchmal eine viel bessere Vorstellung davon, in welche Richtung Sie gehen werden und welche Dinge wichtig sind. Von dort aus ist es immer leicht zu wechseln und neu zu gestalten.

9 Regeln für die Rückkehr zum Reißbrett

Die weltweit führenden Marketinganalysten McKinsey & Co. entwickelten eine fantastische Leitlinie für die Neugestaltung der Vision. Nach diesen Experten sind die Treiber für Wachstum und Opportunitäten in den weltweit lukrativsten Geschäften in neun konkrete Schritte aufgeteilt:

1. Fokussieren Sie auf langfristige Ziele.
2. Studieren Sie Ihre Umgebung.
3. Denken Sie an die Organisationsstruktur..
4. Denken Sie über die Strukturen hinaus.
5. Holen Sie sich die richtigen Leute.
6. Bringen Sie die Menschen dazu anders zu denken
7. Setzen Sie einen Maßstab für die Analyse.
8. Die Führungskräfte sollten immer miteinander reden.
9. Die Dinge werden nicht immer glatt gehen, also bewältigen Sie diese Risiken.

Ihr Leitbild sollten Sie so wählen, dass es akzeptiert wird

Bringen Sie Ihr Team in einen Raum um die Mission Ihres eigenen Unternehmens zu verfestigen. Stellen Sie Ihnen dabei folgende Fragen:

1. Was denken sie, woran dieses Unternehmen jeden Tag arbeitet?
2. Wie würden sie ihr Leitbild in ein oder zwei Sätzen definieren?
3. Was würden sie in dieser Hinsicht gerne sehen?

Geben Sie Ihren Leuten nicht mehr als 25 Minuten, um die Antworten auf diese Fragen aufzuschreiben. Ihre Antworten sollten real sein und nicht so verpackt in Dinge, die sich gut anhören. Sie können das auch tun, wenn Sie ein Online-Business führen oder eine Content-Plattform leiten.

Deren Leitlinie zeigt auch, dass Unternehmen, die sechs oder mehr Regeln befolgen, eine Verbesserung von 73% gegenüber jenen Unternehmen erfahren, die nur ein oder zwei Regeln befolgen. Die letzteren hatten eine 12%-ige Verbesserungsrate. Diejenigen, die alle neun Regeln befolgten, sprangen bei Ihrer Verbesserung sogar um atemberaubende 86%.