Si va a ir por la ruta del programa de practicantes, entonces es posible que desee considerar preparar una estrategia de desarrollo de sólida formación. Piense en su practicante como un cartel a pie de otros proveedores, las empresas, y (por supuesto) atraer futuros practicantes. Una mala experiencia no es algo que usted puede permitirse, ni siquiera con un practicante no remunerado. Además de cosechar Relaciones Públicas positivas de la industria, un programa de entrenamiento bien pensado también le ayudará a moldear a un practicante en un humilde empleado estrella.

• • El control de la voluntad Hacer de la voluntad No hacer. Hay dos tipos de practicantes: los que quieren trabajar y los que les gusta la idea del trabajo. Es bastante fácil investigar la voluntad de ambos ya que los que no tienen la voluntad para no hacer nada, lo demuestran desde el principio, y comienza con abstenerse de entregar su trabajo en prácticas deseables desde el primer día. En su lugar, las primeras dos semanas de tres meses de contrato. Un experto en blogging tiene una estrategia, el aconseja que a los empleados se le asigne tareas específicas y se observe y espere cómo reaccionan los primeros días. El practicante estará lleno de tareas domésticas, mandados, y abrumadoramente de una investigación en internet aburrido – no importa el talento que el practicante posea. Una vez que un interno ha demostrado que no está ahí para tener brillo y glamour, y responde bien se le recompensa con proyectos más interesantes.

 

• • Crear una jerarquía que ellos puedan entender. Asigne a su practicante a una sola persona que se le presente, de preferencia uno que goce de dar tutoría a los nuevos miembros. También ayuda darle al practicante un alcance de lo que puede esperar durante su tiempo allí. ¿Van a tener un número determinado de proyectos para trabajar? ¿Cuáles serán sus principales responsabilidades? ¿Qué es lo que se espera de ellos? La identificación de objetivos clave le ayudará a mantener a los practicantes seguros y guiados, sobre todo si son nuevos en la fuerza de trabajo. Este también es un momento maravilloso para establecer puntos de referencia para los nuevos practicantes, alentándolos a cumplir con las metas personales que les ayuden a crecer y desarrollarse como un talento estrella.

 

• • Cultivar la confianza. Su practicante es también un conjunto de nuevos ojos y oídos para su empresa. Van a ver las cosas desde una nueva perspectiva y estará en mejores condiciones para evaluar cómo funciona su negocio. Para cosechar desde su punto de vista y obtener una nueva perspectiva sobre su negocio, tomar la iniciativa de tratar al practicante a la hora del almuerzo una vez por semana o como pueda hacer el tiempo. Pregúnteles qué les gusta al trabajar para usted, lo que necesita mejorar, si han tenido cualquier desafío, y (más importante) qué tendencias han detectado y dónde ven a la industria posicionada.

 

• ¿Qué es más importante que el dinero? Aunque cada practicante sería más que feliz de aceptar un cheque de pago, la mayoría también acuden a usted por otras razones, entre ellas la formación y oportunidades de establecer redes. Tal vez usted puede garantizar un asiento de primera fila en el evento de la industria, oportunidades de contactos o el crecimiento personal y el desarrollo profesional de asesoramiento del CEO. Estas cosas van a ser más importantes que el dinero a largo plazo, y la mayoría de los practicantes (y consejeros universitarios) reconocen eso.

Obtener los practicantes adecuados a través de la puerta puede ser la diferencia entre quedarse siendo una pequeña empresa y pasar al siguiente nivel. Invertir en la formación en prácticas y el desarrollo da tanto al empleador como al practicante una idea sólida de lo bien que los dos trabajan juntos – una relación que podría convertir a un practicante en una estrella o un empleado de confianza. Un practicante que está bien gestionado también produce resultados fiscales. Habilitación para asumir algunas cargas de trabajo significa poder dedicarse a lo que mejor que sabe hacer sin dejar de confiar en el cumplimiento de otros aspectos de su negocio. Si esto significa la búsqueda de clientes potenciales y ventas, o tener al practicante llevando a cabo un nuevo proyecto potencialmente lucrativo, el resultado final será el mismo.  Las manos más capacitadas y enfocado a la obra significa es inevitablemente como viento en popa para su negocio en un mar de rentabilidad con potencial.

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