No podemos negar que Chris Brogan es un centro neurálgico del marketing. Él no sólo aparece de forma rutinaria en las listas de los personajes “más influyentes”, él ha escrito los libros más vendidos,  ha participado en los principales convenios internacionales, dirige una revista digital, y es mentor de compañías como Coca Cola, Sony y Google capacitándolas a cómo construir relaciones duraderas, reales con sus empleados y clientes.

Así que cuando tuvimos a Brogan en el programa de El Corazón de los Negocios, nos sentamos prestando toda la atención mientras hablaba sobre las redes sociales, la nueva concepción de los negocios, y la construcción de relaciones genuinas y de largo plazo con su público. Aquí hay cuatro cosas que aprendimos en los 30 minutos que platicamos con Chris Brogan:

1. Dedique su boletín de noticias a las personas que aprecia

Brogan es un prolífico escritor, pero él escribe su blog para las personas que se sintonizan con el y quieren saber más sobre él y su filosofía. El boletín de Chris Brogan, por otro lado, es donde él pone su corazón y el alma. No sólo responde a las preguntas del boletín personalmente, él estima que cada tema crea cientos de animadas conversaciones entre él y los lectores del boletín.

2. ¡Séa el primero en usar los nuevos juguetes tecnológicos!

Una de las razones por la que Chris tiene una ventaja por delante es que utiliza herramientas como Twitter desde el principio. El simple uso de Twitter no es lo que hace a una persona un personaje conocido o dueño de un negocio éxitoso, Brogan ha utilizado la plataforma de redes sociales para comunicarse con personas que tienen ideas afines desde el primer momento, es decir antes que se volviera un escritor popular. Esto marcó una diferencia a largo plazo.

3. Sonar diferente a sus compañeros

Hay miles de personas que tratan de promoverse a sí mismos como expertos en marketing o de negocios, pero sólo unos pocos llegan a la cima. Para Brogan, la clave para construir influencia  es estár sonando diferente a sus colegas. Intente algo nuevo. Haga algo inusual. Cuanto más se aleja de lo que hacen los demás, mejor será la posibilidad de que usted se eleve a otro nivel de exclusividad.

4. Enfoque a una “cultura de nivel de permanencia””

Al ejecutar su negocio, haga algo más que hacer que sus clientes sean como sus productos, como por ejemplo hágalos fanáticos de su empresa. Usando la bandera de la empresa impresa en ropa deportiva, desarrollar y crear ropa dentro de un almacén en el que los empleados a menudo viven y duermen, Brogan cree que la construcción de una “cultura de nivel de permanencia” en su negocio es donde sus empleados hacen locuras para su empresa, produciendo que sus clientes al igual que su marca se correspondan.

Con Brogan, convirtiéndose en un líder de pensamiento era menos de hacer que un objetivo, y más acerca de ser grande en lo que hace. Si usted quiere llegar a ser una persona de influencia en su industria, debe empezar por ser un pionero en su negocio. De esa manera su audiencia  y la devosción de ellos le seguirán.

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