El ascenso y caída de Myspace es una historia interesante a la vista. Una vez el gigante en el espacio social, donde la mayoría había escrito antes de que el sitio fuera vendido a Specific Media LLC, y la estrella del pop Justin Timberlake. Muchos observadores no creen que Myspace nunca podría llamar un retorno real a pesar de las ambiciones de sus nuevos propietarios. Ya sea o no que el pionero social sobrevive, los antiguos propietarios por fin confiesan sus errores y es de esperar que aprendan de ellos.

En 2005, News Corporation, empresa matriz de las empresas de medios como Fox Broadcasting y The Wall Street Journal, compraron el inmenso Myspace por la gran cantidad de $ 580 millones. Desafortunadamente para el gigante mundial de los medios, las acciones de la red social se redujo considerablemente a lo largo de los años, y en 2011, Myspace era sólo una sombra de lo que fue. La propiedad de Internet, una vez valorado en $12 mil millones fue adquirido por Timberlake y su equipo de inversión de aproximadamente $35 millones, algunos centavos en comparación con lo que News Corp pagó hace seis años.

Como Rupert Murdoch, presidente, CEO y fundador del segundo más grande grupo de medios del mundo mencionó en un tweet que envió desde el reciente Show de Consumer Electronics en Las Vegas, de News Corp “metí la pata” a lo grande con Myspace. Aunque nadie podría haber predicho que el sitio aguantaría una dura caída, la compañía de Murdoch claramente sobrevaloró un pedazo de la propiedad web, la jugó y echó a la basura con su apuesta. Algunos lo llaman una de las peores inversiones que vienen después de la burbuja punto com y la posterior explosión en el año 2001.

El Aprendizaje y El Rebote de Los Fracasos Pasados

El desastre que era Myspace podría haber establecido la Corporación de Noticias poderosas regresando un par de cientos de millones, pero no ha parado de correr riesgos. Una de las empresas más arriesgadas de la compañía de negocios en los últimos tiempos ha sido el lanzamiento de “The Daily”, la publicación de noticias basada en iPad que hasta este momento, no ha logrado atraer suficientes clientes para obtener algún beneficio.

Aprendió News Corp realmente de sus errores? El tiempo lo dirá. Pero usted puede aprender del suyo, comprometiéndose a lo siguiente:

Seguimiento de Sus Pasos – Cómo puede recuperarse de errores sin nada que reflexionar? Piense en lo que funcionó y qué no. Cuando un seguimiento de sus estrategias pasadas de manera sistemática, tendrá mucha más información y experiencias medibles que aprender.

Medición del Éxito – Una gran parte del rebote del fracaso es la medición de su impacto para determinar el grado de éxito o fracaso de sus esfuerzos son en realidad. Desde campañas de email a los programas de redes sociales, hay un montón de métricas disponibles para ayudarle a identificar las fallas y las áreas que necesitan mejoramiento.

Obtención de Ayuda – Tal vez si News Corporation había recibido algunos consejos de expertos, habría arrojado Myspace antes de que su valor se desplomara a casi nada, o ni siquiera comprar la red social demasiado cara en absoluto. Cuando el negocio se queda enganchado, nunca está de más obtener consejos o asesoramiento de una parte externa que se puede ver la situación con una mirada clara e imparcial. Incluso el negocio profesional más experto puede acercarse demasiado a un proyecto para ver el bosque por los árboles.

Myspace puede estar abajo, pero al parecer el gigante social anterior no está fuera. En el CES de este año, se introdujo Myspace TV, una oferta que podría fortalecer su posición como un centro de entretenimiento que vale la pena. Justin Timberlake y los nuevos propietarios tienen la esperanza que puede hacer este componente tan exitoso como MySpace Music, que actualmente es el elemento más fuerte del sitio. En cuanto a los antiguos propietarios, News Corp, espera poder seguir avanzando y evitar la tentación de adquirir el próximo fracaso de internet.

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