¿Qué consejo te gustaría recibir de los personajes más dotados del mundo que revolucionaron el mundo con su invento?  Sigue leyendo para averiguarlo…

“La creatividad es la inteligencia que se divierte.” – Albert Einstein

El mundo del marketing sabe sobre la asociación de gran alcance entre la creatividad y la inteligencia. Reconocen que el combustible de la inteligencia es la creatividad.  Sin embargo, las industrias donde la inteligencia es la que conduce primero carecen de esta marca. Una mente inteligente es creativa, ya que tiene que ser creativo para consultar, procesar y ordenar la información que viene y va. Dicho esto, si su negocio es rico en el mundo académico, pero usted tiene un ambiente estéril, podría ser el momento de cambiar las cosas un poco. Einstein estaría de acuerdo: “El juego es la forma más elevada de la investigación.”

“No hay reglas aquí – estamos tratando de lograr algo.” – Thomas Edison

Ésta cita también se aplica al panorama de los negocios, pero en lugar de ser un espacio físico, es un modo de pensar sobre cómo cultivar tu entorno. Las reglas son la antítesis de la creación y la innovación. Las reglas establecen una dicotomía entre lo que es aceptado y lo que no lo es. Las reglas son la jaula en la mente para inhibir la libre expresión. Las reglas son la muerte de las ideas.

En tu entorno, significa crear un ambiente donde la gente no sea criticada por tener ideas pobres. Tú no tienes que correr con cada idea o premiar el esfuerzo de cada uno, pero definitivamente tienes que apoyar la disposición e ideas que los miembros de tu equipo tienen. Es así como las mejores ideas vienen cuando nadie tiene miedo de compartir por miedo al ridículo o al castigo.

“Escribir algo que valga la pena leer o hacer algo que valga la pena escribir.” – Benjamin Franklin

Si necesitas ayuda para tus relaciones públicas, aquí está la respuesta. Para la mayoría de las empresas, escribir algo digno de leerse ha sido todo sobre blogs o libros blancos. A menos que tenga una voz estelar y de alguna manera creativa para seleccionarlo, y llevarlo a otro nivel.  Tener el impacto más directo para comunicarse con sus clientes es la clave. En mi experiencia, los clientes han querido que a través de boletines de correo electrónico altamente personalizadas se les diga algo que no pueden encontrar en el sitio web o través de cualquier otra cosa.

Por otra parte, hacer algo que valga la pena escribir fue el mejor ejemplo de esta semana con un restaurante Israelí que dio a los clientes interreligiosos descuentos del 50% en platos de hummus para cenar juntos. Era el camino que tomó el restaurante para difundir el conflicto Palestino-Israelí de una manera significativa. Otro restaurante más local hizo lo mismo al ofrecer a sus comensales llamadas gratuitas para ordenar su comida con el fin de fomentar la conversación real y el disfrute de la comida.

“Estar solo, ese es el secreto de la invención; al estar solo, es cuando nacen las ideas.” – Nikola Tesla

Esta es también la razón por las que las mejores ideas se descubren mientras tomas una ducha y el por qué se les anima a los trabajadores a tomar  vacaciones. Aquí Tesla está realmente hablando de desconectarse del mundo exterior, permitiendo que su mente divague, explore y juegue con las ideas que de otra manera no tendrías tiempo para hacer. Cuando estás solo, se te permite pensar en un entorno tranquilo y sin influencia externa y eso es enormemente inspirador!

Traduciendo esto en un ambiente de trabajo significa darles a los empleados un equilibrio entre el trabajo y disfrutar la vida. Esto significa que no hay mensajes de correo electrónico después de las horas de oficina o los fines de semana, dando a la gente una oportunidad para realmente dejar de trabajar.  Ver correos electrónicos emergentes en los teléfonos inteligentes del jefe en un sábado por la mañana, es un ejemplo, de  una forma de lograr esto incorrectamente.  Cuando se trata de una mente inventiva, esta es una pieza fundamental de la sabiduría de Tesla: dar a la gente la oportunidad de vivir sus vidas y el trabajo de forma independiente porque de otra manera vas a conseguir que los empleados tengan un cortocircuito quedando con una capacidad de cero, sin energía, sin interés para la invención.