Cuando pensamos en la generación de ideas, pensamos en la creatividad. De hecho, reiteramos que la conexión ilusoria entre las ideas y la creatividad, con frases como “vamos a dejar que esos ríos fluyan. “Y en efecto, como bien sabemos la creatividad es una gran manera de desconectar el cerebro de la tarea a la mano para que pueda retozar salvajemente a través el subconsciente “todo chispa” que es su idea de la energía casera, también sabemos que el propio subconsciente no llega mágicamente con grandes ideas. El subconsciente es en realidad un registro de todo lo que ha surgido (incluso cuando usted no pueda traer algo a la memoria). En otras palabras, el subconsciente no duda. Observa, registra estas observaciones, y luego se conecta.

Así que cuando nos fijamos en la ciencia detrás de las ideas y de los factores en el trabajo del subconsciente, nos encontramos con que ” eureka ” este efecto no se da necesariamente en los momentos espontáneos de inspiración. Son momentos en los que el subconsciente se abre paso después de un sinnúmero de puntos de conexión – . “La ciencia del genio” un punto de inspiración del artículo de “Scientific American.”

La pregunta es cómo aprovechar este subconsciente. Simplemente deteniendo su trabajo o el hecho de no pensar en un problema no activa esta región del cerebro. La neurociencia detrás de este razonamiento se deriva de la idea de que usted es el cerebro y esta para resolver activamente los problemas, y a menudo llega a la solución mucho antes de que se le presenten. Entonces voluntariamente la comparte con usted. La ciencia también alienta desconexión, que se realiza a través de actividades creativas como tomar un hobby creativo o (incluso) meditando. De acuerdo con Fast Company Piece por Belle Beth Cooper, titulado “Desde Om a OMG”, este último ha demostrado que la gente que hizo “la meditación monitoreada… tuvo un mejor desempeño en una tarea que les pidió llegar a nuevas ideas.”

Los tabúes asociados con la meditación, sobre todo en un entorno de negocios, no ven lo que Andy Puddicombe señala en una conferencia TED en la atención plena: “La mayoría de las personas asumen que la meditación tiene que ver con detener los pensamientos, deshacerse de las emociones, de alguna manera el control de la mente, pero en realidad, es muy diferente a eso. Se trata de dar un paso atrás, al ver el pensamiento claramente – presenciarla ir y venir – sin juicio, pero con un ambiente relajado, enfocar mente.”

La pregunta clave sigue siendo: ¿cómo la ciencia calcula este aspecto de la ideación? Un blog científico estadounidense de Scott Barry Kaufman, titulado “La Real Neurociencia Detrás de la Creatividad “, pretende dar respuesta a eso. Kaufman nos dice que hay tres redes cerebrales a gran escala detrás de la creatividad. Nuestra preocupación es con los dos últimos, la red de la imaginación y la red de prominencia. Kaufman cita una publicación de Harvard por Randy Buckner entre otros, que nos dice que la red de la imaginación está involucrada en “la construcción de simulaciones mentales dinámicas basadas en experiencias pasadas personales tales como las usadas mientras se recuerdan, pensando en el futuro, y en general al imaginar perspectivas y escenarios alternativos para el presente. ” También una forma inequívoca importante parte del rompecabezas, la Red prominencia “monitorea constantemente los dos eventos externos y la corriente interna de la conciencia y de manera flexible pasa el testigo a toda la información que es más relevante para la solución de la tarea en cuestión.” en otras palabras, el archivo y la conexión.

Para Kaufman, la clave para entender la ciencia detrás de las ideas está en conocer los patrones de la red – incluyendo el propósito y los métodos de activación. Él provee una revisión por parte de la Universidad de Nuevo México, Departamento de Neurocirugía, llamado “La estructura de la Cognición Creativa en el Cerebro humano” por Rex E. Jung. La revisión le insta exactamente lo que usted ya ha sido aconsejado al principio de este post, y eso es a “liberar sus asociaciones, deje su mente vagar libremente, imagine nuevas posibilidades, y no ceda las críticas internas.”

El objetivo final en la búsqueda de ideas no termina con sólo un montón de ideas; llega al genio. Nuestro objetivo es aprovechar ese genio, aprender de él, y hacer de esto un punto de partida. Walter Isaacson, el biógrafo de la idea de titanes como Benjamin Franklin, Einstein y Steve Jobs, entiende esto, y señaló que “la mayor creatividad proviene de un grupo de personas que se oponen entre sí. ” Así como las ideas se oponen en su mente, su papel en un entorno de colaboración es reflejar esta idea que se produce en su mente.

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