Há mais ou menos 4 meses, eu estava fazendo meus exercícios matinais em uma esteira, algo que odeio. Diferente de meu marido Curt, que é atlético, fit e competitivo, sou nenhuma das anteriores e vejo o exercício como um mal necessário (eu espero estar em um bom estado para celebrar o meu 90º aniversário, assim como fizemos com o meu pai).

Denise's father Frank

Nossa família viajou de perto e de longe para celebrar o meu pai, Frank, em seu 90º aniversário.

A única forma que tenho para aguentar os 45 minutos de agonia é tendo uma distração interessante. Eu assisto uma variedade de vídeos de desenvolvimento pessoal e profissional enquanto ando rapidamente em uma inclinação de nível 5 na esteira. Nesta manhã, quatro meses atrás, assisti uma apresentação em vídeo pelo  Growth Institute do Paul Akers chamado 2-Segundos Lean. Me surpreendi demais pela simplicidade do que ele tinha para dizer.

Lean, que tinha como pioneira a Toyota, é tudo sobre a eliminação do desperdício e o foco na melhoria contínua. 2-Segundos Lean, um conceito ainda mais simples, requer que toda pessoa do time faça uma melhoria de 2 segundos todos os dias. Como o Paul diz:

Me dê apenas uma melhoria de 2 segundos por dia. Só isso. É tudo que quero. Uma melhoria de 2 segundos. Não há uma pessoa na Terra que não consiga pensar em como melhorar algo em 2 segundos.

A caminho de casa, contei ao Curt que havia acabado de assistir o vídeo mais incrível e que ele também precisava assistir. Depois de insistir por um bom tempo, ele finalmente aceitou assistir comigo durante o almoço. Ele ficou impressionado, e acredite, ele não se impressiona tão facilmente. Nosso próximo passo foi compartilhar o vídeo em nossa reunião semanal de liderança. O time de líderes também adorou o que Paul disse, e acreditou que a Benchmark poderia se beneficiar grandemente ao implementar o conceito Lean. Contudo, nós ainda tínhamos que convencer um grupo muito importante, que eram os gerentes internacionais. Nós tínhamos que ter certeza que o conceito Lean funcionaria nas nove línguas, nove escritórios e diversas culturas.

Compartilhamos o vídeo 2-Segundos Lean em nossa reunião internacional semi-anual de vendas em nossa sede em Los Alamitos. Recebemos um enorme suporte de nossos gerentes internacionais.

Eu li o livro do Paul, 2-Segundos Lean, e também compartilhei com o time de liderança. Quanto mais falávamos a respeito, mais certos ficávamos de que já estávamos prontos para embarcar a Benchmark na jornada Lean.

Esse post é o primeiro de uma nova série que irá discutir sobre esse processo. Iremos compartilhar as vitórias e os desafios. A intenção é de ajudar qualquer organização interessada em implementar o Lean, não importando se são uma companhia SaaS como nós, uma organização não comercial, ou até mesmo uma start-up de apenas uma pessoa.

Um amigo certa vez se referenciou ao meu lema como “Seja Grande ou Vá Pra Casa”. Então acho que está na hora de trocar este lema!

Bio do Autor:

by Denise Keller

Denise Keller is CFO and founding partner of Benchmark Email and a passionate philanthropist who has raised money for fresh water wells in Africa, grief counseling for needy children and a variety of other causes. A former accountant and an accomplished expert on enterprises, Keller showed solid business acumen at just 10 years old, when she started an arts and crafts babysitting service called “Daytime Playtime.” These days, you’ll find her detailing her newfound passion for Lean and the successes and tribulations as we make Benchmark a lean company.