Há mais ou menos 4 meses, eu estava fazendo meus exercícios matinais em uma esteira, algo que odeio. Diferente de meu marido Curt, que é atlético, fit e competitivo, sou nenhuma das anteriores e vejo o exercício como um mal necessário (eu espero estar em um bom estado para celebrar o meu 90º aniversário, assim como fizemos com o meu pai).

Denise's father Frank

Nossa família viajou de perto e de longe para celebrar o meu pai, Frank, em seu 90º aniversário.

A única forma que tenho para aguentar os 45 minutos de agonia é tendo uma distração interessante. Eu assisto uma variedade de vídeos de desenvolvimento pessoal e profissional enquanto ando rapidamente em uma inclinação de nível 5 na esteira. Nesta manhã, quatro meses atrás, assisti uma apresentação em vídeo pelo  Growth Institute do Paul Akers chamado 2-Segundos Lean. Me surpreendi demais pela simplicidade do que ele tinha para dizer.

Lean, que tinha como pioneira a Toyota, é tudo sobre a eliminação do desperdício e o foco na melhoria contínua. 2-Segundos Lean, um conceito ainda mais simples, requer que toda pessoa do time faça uma melhoria de 2 segundos todos os dias. Como o Paul diz:

Me dê apenas uma melhoria de 2 segundos por dia. Só isso. É tudo que quero. Uma melhoria de 2 segundos. Não há uma pessoa na Terra que não consiga pensar em como melhorar algo em 2 segundos.

A caminho de casa, contei ao Curt que havia acabado de assistir o vídeo mais incrível e que ele também precisava assistir. Depois de insistir por um bom tempo, ele finalmente aceitou assistir comigo durante o almoço. Ele ficou impressionado, e acredite, ele não se impressiona tão facilmente. Nosso próximo passo foi compartilhar o vídeo em nossa reunião semanal de liderança. O time de líderes também adorou o que Paul disse, e acreditou que a Benchmark poderia se beneficiar grandemente ao implementar o conceito Lean. Contudo, nós ainda tínhamos que convencer um grupo muito importante, que eram os gerentes internacionais. Nós tínhamos que ter certeza que o conceito Lean funcionaria nas nove línguas, nove escritórios e diversas culturas.

Compartilhamos o vídeo 2-Segundos Lean em nossa reunião internacional semi-anual de vendas em nossa sede em Los Alamitos. Recebemos um enorme suporte de nossos gerentes internacionais.

Eu li o livro do Paul, 2-Segundos Lean, e também compartilhei com o time de liderança. Quanto mais falávamos a respeito, mais certos ficávamos de que já estávamos prontos para embarcar a Benchmark na jornada Lean.

Esse post é o primeiro de uma nova série que irá discutir sobre esse processo. Iremos compartilhar as vitórias e os desafios. A intenção é de ajudar qualquer organização interessada em implementar o Lean, não importando se são uma companhia SaaS como nós, uma organização não comercial, ou até mesmo uma start-up de apenas uma pessoa.

Um amigo certa vez se referenciou ao meu lema como “Seja Grande ou Vá Pra Casa”. Então acho que está na hora de trocar este lema!